质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动（）
质量改进是质量控制的（）。
班组QC小组，是以提高与改进工程质量及（）为重点，以班组自我控制和自我提高为宗旨，偏重于对质量影响因素的控制为主要特征，以班组为中心，以工人为主体的现场型的质量管理小组。
质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除系统性问题。
全面质量管理的特点是：从过去（）和把关为主，变为预防和改进为主。
质量管理的新七种工具是通过对工作的基本描述、数据收集、数据分析、问题识别与优先排序等工作来实现对质量的有效控制与改进的。
某流程材料生产企业为提高产品质量，在分析流程材料产品特点的基础上制订了不合格品控制程序，改进了检验方法。流程性材料产品的特点是（）。
施工单位应针对（）、施工工艺和（）等因素的特点，会同设计、监理各方，共同制定施工全过程的质量控制与保证措施。
病案质量控制的目的是推动持续改进，进而达到更高的质量要求和（）。
事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别是（）。
朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。（）
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和（）以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
施工阶段质量控制的依据分为两大类：质量管理与控制共同性的依据和质量检验与控制的专门技术法规性依据，下列各项中属于质量检验与控制的专门技术法规性依据的一项是（）。
联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。
（）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
事后监督部门应（）将自查检查情况以书面形式报质量检查部门，共同研究改进方案
改进事务所质量控制的总体思路是（)。
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(58)过程中形成。
质量改进是消除（）的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新的水平，新的高度
质量控制与质量改进是不同的，之间虽存在一定的关系，但并不等同，两者之间主要的区别和联系有（）
工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（），共同构成项目监理机构的工作内容
施工质量控制中，事后质量控制的重点是发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态。（)
医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求，运用现代科学管理方法，对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制，以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程叫做（)。
