施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的（），来保证预定目标的实现。
施工现场管理，其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时解决，实现预定的目标任务。（）
项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。
只有各方主体之间共同努力，精诚合作，才能按预定目标顺利完成建设工程项目，这属于建筑工程的（）特点。
（）是指个体自觉地确定目的，根据目的调节和支配行动，努力克服困难，实现预定目标的心理过程。
（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。
实现项目工作计划可以应用（）或（），以达到用最少时间和资源消耗来完成预定的目标。
（），我国自行研制的（）载人飞船，在酒泉卫星中心发射成功，并准确进入预定轨道，中国首位航天员杨利伟被顺利送上太空，按照预定计划，飞船绕地球飞行14圈后，于次日清晨返回。
工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）
施工现场管理．其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时解决，实现预定的目标任务。
促使一个人自觉地克服困难去完成预定道德目标，实现一定道德动机的心理特征为（）。
协调是指通过（），联合所有的力量，使各项活动衔接有序地正常展开，以实现预定目标。
通过劳务管理计划的实施，从施工作业人员的数量和质量上为企业实现预定目标（）
按照一定的原则，运用一定的手段和方法，建立一种制度，极大地发挥校内人、财、物等因素的作用，充分利用校内外各种有利条件组织和领导全体成员协调一致的、有效的实现预定工作目标的一种有程序的活动过程是（）。
现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
意志过程，就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用
护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法，定期到临床进行查找存在问题，在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量，发现产生质量问题的原因，针对主要原因定出具体实施计划，贯彻和实施预定的计划和措施，反馈预定目标执行情况，并总结经验教训，将存在问题转入下一个管理循环中。环节质量控制的项目是（)。
项目构思是指（）为满足客户需求，在需求建议书所规定的条件下，为实现客户的预定目标所作的实施设想。
运用POCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是（）
1、有意识地支配、调节行为,通过克服困难,实现预定目标的内在心理过程是【 】
企业管理的（)是指按预定计划目标，标准进行检查，考核实际完成情况同计划标准的差异，分析原因，采取对策，及时纠偏，保证计划目标的实现.
运用PDCA循环的护理管理的基本方法，榆查质量状况。找出产生质量问题的原因，定出具体实施计划，实施预定的计划和措施，检查预定目标执行情况，总结经验教训，存在问题则转入下一个管理循环中，这种方式起到的作用是（）
