某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？
配送中心的出货配送业务中，不包括（）。
A是一家小型的超市，在开展配送业务的工作中，遇到了很多困难。对于该类中小型连锁店或者超市，更加适合其需要的配送中心是（）。
配送中心的出货配送业务中，包括（）作业。
明星类产品可能成为企业的现金牛类产品，需要加大投资以支持其迅速发展。（）
针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。
配送中心的所有业务都是物流作业，因此配送中心是一个纯物流组织。
专门从事配送业务的配送中心对社会性用户的货物需要而进行的配送属于（）。其特点是规模大、专业性强，与客户关系稳定而密切。
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。
专门从事配送业务的配送中心针对社会性用户的货物需要而进行配送是（）。
没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。
迄今香港仍是内地最大的外来直接投资来源地和境外融资平台，同时也已成为内地最大的境外投资目的地和全球最大的离岸人民币业务中心。（2.0分）
股权投资基金成为运作股权投资业务的主体，需要具备一定的组织形式。影响组织形式选择的因素主要包括()。Ⅰ.法律依据;Ⅱ.监管要求;Ⅲ.税负;Ⅳ.与股权投资业务的适应度
( )负责配送中心对外业务的信息处理，即受理客户的收、发货请求，对由配送中心出具的有关业务单据进行验证、复核，并负责打印。
企业经营单位中的明星和金牛，都能带来巨大的现金流，所以需要重点扶持。（)
发展中国家的技术引进以外商投资成为技术引进的主渠道，我国2000年外商投资企业的技术引进约占全国总额的四成以上。在一些新兴工业化国家，技术引进水平已相当高，纷纷在发达国家建立研究开发中心，直接从事技术合作工作，大大降低了成本。跨国公司根据其发展国外业务的需要，源源不断地向分公司转让技术，投资越大，技术转让越多，水平越先进。我们应该怎么做呢？
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略()
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于（ ）。<br/>A、问题类<br/>B、明星类<br/>C、金牛类<br/>D、狗类<br/>
（）的主体是专门从事配送业务的配送中心。
【单选题】在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（) A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
股权投资基金成为运作股权投资业务的主体，需要具备一定的组织形式。影响组织形式选择的因素主要包括（）。Ⅰ法律Ⅱ监管Ⅲ业务适应度Ⅳ基金税负和基金投资者税负
2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
对金牛而言，因增长率高，一个战略是对其进行必要的投资，以扩大市场占有率使其转变成明星。当市场增长率降低以后，这颗明星就转变为金牛。（)
