关于中国近代某企业，有人这样评价：“由国库支付其开销，以调拨分配产品，内无利润积累，外无市场联系。”在下列企业中，最有可能符合这类性质的是（）
正常情况下，一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”，再到“明星类”，最后到“瘦狗类”的过程，这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。（）
对于明星类产品应采取的策略是()
对于金牛类产品应采取的策略是（）
波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
我国保险资金可以投资的权益类资产主要包括（）。①股票②股票型基金③未上市企业股权④以股票为基础资产的银行理财产品⑤基础设施股权投资计划
根据波士顿矩阵，明星类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
一个企业年金基金的投资比例为流动性产品20%，固定收益类产品50%，权益类产品30%。在股票市场风险增大时，受托人可以要求卖出权益类产品，买入国债。
对于明星类产品应采取（）物流服务。
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
利用BCG的成长――份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
明星业务可能成为配送中心的现金牛业务，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：（）
融资性担保公司以自有资金进行投资，限于国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品，以及不存在利益冲突且不高于净资产（）的其他投资。
如果预期流动性产品、固定收益类产品和权益类产品的投资收益率分别为3%、6%和12%，那么企业年金基金预期可以达到的最高投资收益率约为（）。
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。
银信合作产品投资于权益类金融产品或具备权益类特征的金融产品的，商业银行理财产品的合格投资者需要满足的条件不包括（ ）。
高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（）
明星类产品适合采用（ ）战略。
波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
资产管理产品按照投资性质的不同，分为固定收益类产品、权益类产品、商品及金融衍生品类产品和混合类产品。固定收益类产品投资于存款、债券等债权类资产的比例不低于（），权益类产品投资于股票、未上市企业股权等权益类资产的比例不低于（），商品及金融衍生品类产品投资于商品及金融衍生品的比例不低于
根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》的“通常激励政策”，针对每一理财经理单支股票投资类产品的销售规模，一般业绩折算系数R2为（)，但是明星产品可提高系数。
2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
