2012年2月22日，中国国家电网公司与葡萄牙国有工业控股公司签署协议，以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。海外并购（）
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。
1998年葡萄牙里斯本世博会的主题是（）。
在金融监管方面，2009年欧洲秋季首脑会议敦促欧盟轮值主席国和欧洲议会启动立法程序，以便建立一套全新的泛欧金融监管体系：在微观上设立几个“欧洲监管局”，分别负责（）、保险业和证券业的监管协调。
2010年9月7日通过的泛欧金融监管改革法案中，从微观方面来看，欧盟将新设四个监管局分别对银行业、证券业、保险业和金融市场交易活动实施监管。（）
EUROVEXT(泛欧交易所)是由（ ）合并而成的。 Ⅰ．巴黎交易所Ⅱ．布鲁塞尔交易所 Ⅲ．伦敦证券交易所Ⅳ．阿姆斯特丹交易所
某渔政管理机关的一名工作人员以无证收购江蚌为由，将陈某收购的50公斤江蚌没收，并向陈某开了一张"处罚单"。内容为："陈某因无证收购江蚌50公斤予以没收并罚款200元。"第二天，这名工作人员又找陈某作了笔录。陈某不服，向法院提起行政诉讼。下列说法正确的是：（）
2000年3月18日，（）签署协议，合并为泛欧交易所。
2000年，（）合并为泛欧交易所。
2006年6月，（）与泛欧证券交易所达成总价约100亿美元的合并协议，组建全球第一家横跨大西洋的纽交所——泛欧证交所公司。
甲企业2009年4月1日增发200万股收购了同一控制下的乙企业的100％，7月1H又增发600万股收购了非同一控制下的丙企业的100％，2009年当年三企业实现利润情况如下：甲企业实现净利润300万元（合并乙丙）；其中乙企业实现50万元（其中4月1日后30万元），丙企业实现120万元（7月1日后100万元）。甲企业年初的总股本为1000万股，则基本每股收益为（）元。
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。
德国独立社会民主党人克里斯皮思提到，“在1918年11月，代表过去的政权被推翻了。一年后，旧势力又成了当前的当权者。”这句话中的“过去的政权”是指（）
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()
1487-1488年，葡萄牙航海家____从里斯本出发，共航行了2016公里，发现了好望角，为后来开辟同往印度的航路奠定了基础 ？
1529年，葡萄牙和西班牙重新划分了势力范围，又称为教皇子午线。（）
菲利普·莫里斯公司是规模最大、获利最丰的烟草公司之一。1959年，菲利普·莫里斯公司用1.3亿美元收购了米勒啤酒公司。1978年，菲利普公司又购买了七喜饮料公司。从其一系列的收购活动看，其实施的是()。
某股份有限公司2009年初发行在外普通股20万股,当年7月1日又增发了6万股,9月1日回购了3万股,当年实现净利润123200元。该公司未发行优先股,则该公司2009年基本每股收益为()元。
2005年年初乙公司拥有实收资本1000万元，资本公积200万元，盈余公积100万元，未分配利润200万元，2005年度发生了下列业务:甲公司年初用存款1200万元收购乙公司80%的股份乙公司当年接受现金捐赠100万元乙公司当年实现的争利润400万元，其中提取盈余公积100万元，分配现金股利100万元，其余作为未分配利润留存乙公司。
2006年世界音乐教育会议在葡萄牙里斯本举行，其主题“通过艺术教育构建21世纪的创新性能力”，吸取了当今最具国际影响力的美国音乐教育家埃利奥特（）的理论精华。
历史上的货币流通反映了一定时期的历史现象。 材料一：就以澳门──果阿（印度城市）──里斯本的贸易而论，从澳门运往果阿的商品中生丝量最大。而从果阿运回澳门的商品以白银为大宗。这些白银是墨西哥和秘鲁出产的，当时的欧洲商人们说，葡萄牙人从里斯本运往果阿的白银几乎全部经澳门进入了中国。 ──据樊树志《国史概要》整理 材料二：1933年，美元贬值约30%。1944年，美、英、中等44国通过《联合国家货币金融
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年"健康"牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）
鲁证期货案例中，2018年“保险＋期货”的落地模式为“保险＋期货＋基差收购”，打通了粮食购销贸易链。（)
《证券法（2019年修订）》对投资者收购上市公司的方式作出了明确规定，下列哪种说法是正确的（）-
