目前,组织创新的基本趋势是(),管理层次的减少,可以加强高层与基层的联系,使高层更好地体察民情,了解实际,做出正确决策,管理权限的下放,可以使基层有更多的自主权,面对瞬息万变的外部环境,迅速及时地做出应对。
直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。
在教育过程中,教师对突发性事件做出迅速、恰当的处理被称为教育机智。这反映了教师劳动的哪一特点?()
餐饮企业组织机构设计时,需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素,其中“集权化”在此应理解为()
在教育过程中,教师对突发性事件做出迅速、恰当的处理被称为“教育机智”。这反映了教师劳动的哪一特点?()
当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时,不宜使用何种控制技术()
环境的不12T一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。
当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()
具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。
在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()
对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
国家对建设项目的环境影响评价实行分类管理,对影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当()。
国家对建设项目的环境影响评价实行分类管理,对影响很小.不需要进行环境影响评价的,应当()。
事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于()年提出的,故有"斯隆模型"之称,也叫联邦分权化",是-种高度(层)集权下的分权管理体制。
根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》第二条规定,根据建设项目特征和所在区域的环境敏感程度,综合考虑建设项目可能对环境产生的影响,对建设项目的环境影响评价实行分类管理。建设单位应当按照本名录的规定,分别组织编制()
当组织确定需要对两化融合管理体系进行变更时,应考虑资源的()。
我国根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,建设单位应当依法组织编制相应的环境影响评价文件,其中表述正确的有()。
国家根据建设项目对环境的影响程度对建设项目的环境保护实行分类管理,建设项目对环境影响很小,不需要进行环境影响评价的,但应当填报环境影响登记表()
下列哪些因素出现时,组织的管理决策可以更集权化一些()
26、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
为()地反映贷款质量,发卡银行应当对信用卡风险资产实行分类管理
公安机关应当根据警务辅助人员的工作年限、考核结果等情况,对警务辅助人员实行层级化管理,层级之间具有领导、指挥或者隶属关系()
大宇公司创建于1967年,其创始人金宇中動奋、严厉、具有强烈的进取心。大字最初在出口纺织品方面取得了成功。公司业务不断扩展到贸易。汽车、机械、电子、建筑、重型造船......金宇中出售了一些钢铁、金融和房地产项目,加强管理代替了放任自流的管理风格,重新实行了集权化管理;一些管理者或退休,或解聘,此外,还撤销了几千个岗位。所有这些变化对财务状况和公司文化都产生了积极的影响,然而,到了90年代初期,大宇还需要对付坚挺的韩国货币、上升的劳动力成本与日本的竞争以及其业务涉及的不同国家的经济衰退等不利因素。问题:(1)在案例中,哪些是可控因素,哪些是不可控因素?(2)金宇中先生对这些因素如何做出反应?(3)从本案例中你能得出什么结论?