认识物流成本，不能只停留在对概念本身的理解上，还必须对物流成本的（）等有一个全面掌握，这也是我们的企业在物流成本管理中急需要解决的问题。
以物流成本的形成阶段作为控制对象，物流成本可以分为（）
物流企业成本计算对象大致有（）方面
物流成本控制的对象有很多种，在实际工作中，物流成本的控制一般可分为（）。
在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（）。
以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象，可以将物流成本划分为（）。
在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（）
以物流成本的形成阶段作为控制对象，物流成本可以分为（）。
物流成本日常控制在实际工作中应注意几个结合，包括（）。
以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象，可以将物流成本划分为（）
实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。
物流服务项目（）是在物流服务项目的具体实施过程中，为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
企业在进行物流成本计算时，首先要明确物流成本计算的内容，根据国家标准《企业物流成本构成与计算》的规定，物流成本的计算对象可以从成本项目类别、范围类别、形态类别和功能类别四个方面进行计算。（）
在一般的物流成本中，物流部门无法完全掌握的成本很多。
菊池康也在《物流管理》一书中把日本的物流成本管理划分为了解物流成本的实际状况、、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析、综合管理5个阶段。
现实中，很多企业反映成本高，日子难过。中央经济工作会议提出开展降低实体经济企业成本行动，帮助企业降低成本。国家可以打出的“组合拳”有（） ①降低制度性交易成本，转变政府职能、简政放权 ②降低电力价格，强化政府的宏观调控 ③降低社会保险费，由社会承担企业职工的社保 ④降低物流成本，推进流通体制改革
物流成本的核算对象有：某种物流功能、某一物流部门、某一服务客户、某一产品、企业生产的某一过程、某一物流成本项目、某一地区、某一物流设备和工具、企业全部物流活动等。
由于目前会计制度的缺陷和很多企业对物流成本认识不足，很多物流成本无法明确其科目归属，导致界定与核算的复杂性（）
什么是物流成本核算的对象？物流成本核算对象的三个基本要素？
物流成本核算对象有哪些？各自的特点是什么？
