药品零售连锁门店既可以接受本企业的配送中心药品配送，也可以自行独立购进药品。
零售企业的缺货分为两种，一是确实供应商未能满足，另一种是配送中心或店铺有货，而货架上缺货。()
RFID将在大型连锁零售企业的物流系统中得到推广应用，分公司、仓库、配送中心在整个网络系统的结构中属于（）。
对于一个零售商，物流活动主要发生在配送中心和零售商之间。
区域配送中心的规模往往比较大，因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。
配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。
简述零售企业配送中心的功能。
商品从供应商到达配送中心后，迅速分拣、转移到用户或零售点上，商品在配送中心停留的时间一般不超过12小时的配送模式属于（）。
连锁企业配送中心的规模设计要考虑什么因素？
以零售经营为主体的配送中心是社会化程度最高的配送中心
在“工厂-全国配送中心-区域配送中心-零售商”的物流渠道情况下，相当于物流中心的是（）。
药品零售连锁门店在接收企业配送中心药品配送时，验收人员应按送货凭证对照实物，进行核对并签字。送货凭证应保存（）
连锁中心为自己的零售点开展的配送一般是供应配送。
对零售商业来说，配送是决定企业生存与发展的生命线。目前，我国的配送中心主要以（）为主。
根据《药品经营质量管理规范》规定，药品零售连锁企业应设立与经营规模相适应的配送中心，其仓储、验收、养护等设施要求与同规模的（）相同。
零售业配送中心独立于（商品）零售公司，是提供物流服务的组织。
药品零售连锁门店在接收企业配送中心药品配送时，可以（）
大多数的零售企业选择自建配送中心和运输队伍。()此题为判断题(对，错)。
衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力，应该从两个方面进行考虑，一是规模能力，包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等；二是服务水准能力，包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。（）
直线-职能制组织形式特别适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业（）
内容：搜集整理某知名企业（制造类/零售批发类/物流类/餐饮服务类等）物流配送中心运营与管理相关资料，并整理成PPT,课堂介绍交流。 要求： 1）每组2-4人。 2）PPT内容包括：（1）配送中心背景介绍；（2）运营与管理特色；（3）启示 3）课堂交流要求：每组介绍时间约8分钟，讨论约5分钟。 4）第13周完成，经筛选后，第14周开始在课堂进行交流。
零售企业选择自建和管理配送中心，最主要原因是为了提高零售企业的利润。（）
沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
药品零售连锁企业配送中心仓库使用面积应不少于（)m<sup>2</sup>。
