适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式是（）。
直线式组织结构适用于规模较大、管理任务繁重复杂的企业。
在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（）
适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（ ）。
直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。
职能制的组织形式适用于()。
配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。
直线参谋组织比较适用于中等规模的医院，比如我国的区、县中心医院等二级医院绝大多数都采用了这种组织形式。（）
职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
经典的组织结构中直线结构只适用于规模较小，任务单一人员较小的组织。
职能制形式适用于经营规模小，经营对象简单的小型物流企业。
直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
以下哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织？ （）
适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式为（）
配送中心规模较大，品种繁多，特别是零售企业，在日常仓库管理中，较适用于（）盘点方法。
（）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。
直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）。
适用于组织规模较小，业务关系单一，生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
直线型组织结构是一种最早和最简单的组织形式，产生于工业发展初期的手工作坊，当时劳动生产过程十分简单，手工作坊规模也很小，这种组织形式没有设立职能机构。
于规模庞大、辐射面广的大型企业，应该将内部控制评价职能从审计部独立出来，设立单独的内部控制评估机构。()
直线制组织形式适用于()。
主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。（）
信息系统项目生命周期模型中的（）强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统
