为了有效实施战略，要求战略的制定过程必须科学严谨，准确的分析并预测为了发展趋势，提高战略实施的可能性。
企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。
下列属于公司战略功能的是（ ）。
下列各项中属于公司战略功能的有（）。
下列不属于功能性战略层次的内容的是（）。
下列哪个不属于企业人力资源管理的战略性功能（）
按照企业的经营功能分类，经营战略包括（）。
企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。
战略方针的功能要规定（）
（）不属于物流管理功能性战略。
实施主体功能区战略的目的是（）。
运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”、“中”、“低” 3个档次，将案例中所提及的C国卫浴产品生产企业进行战略群组划分。
在战略风险评估中，如果风险影响属于中度，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为( )。
战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。
1998年，新飞研制出无氟节能冰箱。在其他厂家跟进之时，新飞又引进了全面杀菌技术，推出具备超级节能和全面杀菌功能的“双冠王”系列冰箱。这属于哪种战略策划？（）
物流战略的第三层功能性的，包括物料管理、运输、仓库管理。（）
产品功能战略的种类
S公司是国内最早的一批饮料生产企业之一，上世纪九十年代，S公司针对高收入者消费群体，推出了J牌功能饮料，当时喝J牌功能饮料是身份的象征。但是随着人们收入水平的提高以及价值观念的更新，J牌功能饮料已经成为非常普通的商品，最终不得不参与到与其他品牌饮料的价格战中。从S公司实施集中化战略来看，面临的风险属于（ ）。
"十二五”时期，我国实施区域发展总体战略和主体功能区战略，构筑()的区域发展格局。
企业的财务战略，需要具备下列哪些功能？
【判断题】反应性供应链战略强调快速对需求做出反应,所适用的产品是功能性产品。
下列选项中，不属于公司战略功能的是（）
甲公司是国内一家智能手机生产商，率先采用先进技术研发出了拥有红外线探测功能的手机，在国内市场掀起了一阵购买热潮，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（）
