甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。
企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气（）
农药经营者为了降低运输、包装等成本，可以从农药生产企业购进大包装农药，散装卖给农民。
提高企业经济效益，就是要降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出最多的适合社会需要的商品和劳务。
甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是( )。
在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
读“甲、乙两地某类企业单位产品成本构成和市场价格图”，完成以下问题。 https://assets.asklib.com/psource/2015121015245379809.jpg 为了降低生产成本，该类企业由甲地向乙地转移，其考虑的主要因素是（）
为了降低生产成本，轧钢控制冷却用水一般使用浊环水。
在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（）。
下列各项中，（）的目的是为了改进企业经营管理，节约生产消耗，降低产品成本，增加企业的盈利水平和提高经济效益。
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为了严格企业安全管理，及时排查治理安全隐患，企业要经常性的开展安全隐患排查，并确实做到（）、（）、（）、（）、（）“五到位”。
根据区域配煤的原则，应尽量做到就近用煤，以缩短运输距离，降低生产成本。
在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的（）目标。
要提高服务质量和生产效率，企业必须采取服务工业化措施，应用技术管理思想，提高生产效率，降低成本，保证服务质量。
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。
甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。购置新生产线后据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。目前生产条件下的变动成本为40万元。则购置新生产线之后该产品的单位边际贡献是（）元。
汽车运输企业为了提高生产率，降低成本，用性能更先进的新车更换在用车辆的方法称为（）。
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续增长。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。
25、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些（）。
某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列各题：在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以（）为代价。
甲企业是一家大型纺织企业，主要的生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是()。
26、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些（）。
