一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是（）团队。
工作责任分配表的目的是对项目的每一项任务分配监督者和落实责任。（）
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。
折旧费用分配表是编制记账凭证的依据，也需要提供给成本核算系统。()
注意分配是无条件的，人们可以根据自己的需要把注意同时分配到不同任务上。
工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。
招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
航运企业的战略规划分为以下三个步骤：明确企业的基本任务；确定基本目标；安排业务经营组合及确定资源分配比例。
需要分配较大空间，插入和删除不需要移动元素的线性表，其存储结构是（）。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
分布式系统开发中，通常需要将任务分配到不同的逻辑计算层。业务数据的综合计算分析任务属于（）
工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）
使用“预选招标”程序直接确定承包人时，只有一名预选中标人的，可分配项目；对于有多名预选中标人的，按照招标文件明确承接项目的分配任务（）
【判断题】资源的收集和调研需要设计人员提出必要的需求表，提交资源管理部门审核确认是否还有可用资源，按资源管理部门所分配的资源来确定本项目具体使用资源情况并进行下一步查勘工作。
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。
CRM中外呼任务创建完成，需要做分配，一个任务可以分配给多个人（）
编制利润与利润分配表时，需要直接引用的数据报表有（）
4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
