库存管理的作用是在保证商场销售、服务的前提下使库存量经常保持在合理的水平上。
库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。
要切实管好库存现金，使库存现金规模经常保持在一个适度规模上，还需要银行内部加强管理，提高管理水平，做到（）。
采用（）订购工器具，因为不经常对库存工器具进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，容易发生占用较多库存资金的现象。
为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存量作为安全库存量。（）
将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。
柜员应经常检查现金箱是否超限，超过限额部分及时入库；（）应做好营业机构现金库存的合理调配，超过合理库存的部分及时上解。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。按（）分，商品库存可分为贵重物品与普通物资。
安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中应经常保持最低库存数量，作为安全库存量。
（）完全是按照用户的要求运行的，客观上能促使需求者压缩自己的库存，使其货物的“经常库存”趋近于零。
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与库存数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等；变动成本与库存数量的多少有关，如库存占用资金的应计利息、破损和变质损失、安全费用等。变动成本主要包括以下成本，资金占用成本、存储空间成本和库存风险成本。
流通库存又称经常库存，是指在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。
采用（）订购商品，因为不经常对库存商品进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，易发生缺货损失，因而容易发生占用较多的库存资金的现象。
库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
库存现金审计中，经常采用盘点程序。执行这一程序可以据以判断库存现金的（）。
联合库存管理（Joint Managed Inventory，JMI）是指由供应商和用户联合管理库存。
安全库存量是为了预防因计划执行出现偏差引起库存短缺，在仓库中经常保持最（）的库存数量。
安全库存量是指在仓库中经常应保持的（）库存数量。
库存、经常库存、安全库存与（1）inventory（2）SafetyStock（安全库存）（3）CycleStock（经常库存）的相应关系应该是（）。
物料需求计划（MRP）中，某零部件的本期计划订单产量3 200件，本期净需求量1 800件，安全库存量200件，则计划库存量是（）。
要降低安全库存可以改善供给预测，延长订货周期与生产周期。（)
未达定期补货时间但二级仓、急救包库存已低于安全库存时，物资部门应安排紧急补货。物资部门应根据运行情况调整优化定期补货周期，均衡库存与补货频度。（）
假设某一陶瓷企业每年需要消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天，根据以上资料，回答问题：将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）
