将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是（）提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。
“管理”是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制
计划、组织、指挥、协调、控制是科学管理之父泰罗首先提出的。
从狭义上说，行政管理是指（）对国家事务、社会事务和机关内部事务的计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动。
企业管理是指对企业的生产经营活动所进行的预测、决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育、激励等工作总称
管理是由计划、组织、指挥、协调、控制等职能为要素组织的活动过程。这是现代管理理论的创始人（）实业家法约尔1916年提出的。
计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）
著名管理学家（）把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制。
企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）。
物资企业管理应遵循客观经济规律的要求，对物资企业的生产资料流通活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的总称。
管理的五要素理论：管理包括计划、组织、指挥、协调、控制五要素。
管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制，其核心在于（）。
物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的方法。
管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
最早系统提出管理职能的是法国的法约尔，他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中组织职能为他所重点强调。
管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。 ①计划②组织③指挥④协调及控制
管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制，这是（）的观点
西蒙指出：“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”。
法国著名管理学者法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调、控制。
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制
论述了行政管理活动包括的五项职能，即计划、组织、指挥、协调、控制，并提出行政管理的 14 原则的行政学者是（ ）
（）提出了管理的5项基本职能是计划、组织、指挥、协调、控制（1.0分）
计划付诸行动,为达到预想的成果所采取的措施。这一环节包括:组织、指挥、协调、控制、激励等一系列活动。这属于管理过程的（)环节。
（）是第一个全门系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能
