如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
外部的项目后评价主要是项目负责人、项目小组关键成员与非营利组织作用的客体、非营利组织合作方以及项目发起人等，评价项目是否为服务对象提供了预期的服务，评价其满意度，以获得将来对这些客体展开项目服务的反馈信息。
项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为（）。
基本的采购管理规章制度主要包括日常采购作业流程规范、采购员岗位责任制度、采购评价制度和奖惩制度。
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
型式评价的试验项目可划分为主要单项和非主要单项。主要单项一般是指（）的项目。
根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方应法应遵循基于（）的选择原则。
依据《建设项目环境影响评价资质管理办法》，资质证书规定的评价范围类别为冶金机电（甲级）、建材火电（乙级）及一般项目环境影响报告表的甲级评价机构，可以编制（）。
招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括（）。
招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。
招标采购项目评价方法的应用总体上应该是定量分析与定性分析相结合，一般要求（）。
招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括（）。
企业安全文化评价指标体系的设计着眼于宏观层面、时期角度、外部环境因素以企业决策层、管理层为主要评价对象，兼顾系统的持久性特点。
招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有（）。
为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
采购项目供应商监督考核评价，是指对集中采购项目成交供应商按照（）约定标准和要求提供货物、工程和服务情况进行的综合监督考核评价和管理。
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
当建设项目为机场时，主要飞行航迹离跑道两端各（），侧向各（）内的评价范围一般能满足一级评价的要求。
价格是政府采购货物和服务项目评审的重要因素，是评价采购资金使用效益的关键性指标之一。即使是执行统一价格标准的服务项目，也应当依法合理设置价格分值。（）
省级公司开展“标准工艺”应用管理工作自评价，每年12月15日前将评价结果上报国网公司基建部。国网公司对省级公司“标准工艺”应用管理工作自评价结果进行核定。其中“标准工艺”应用率≥90%，评价等级“优秀”项目≥70%，且评价等级“一般”项目占全部项目的比例≤5%的单位评价等级为（）。
非工程建设项目的货物或服务，采购标的物的规格和标准统一，现货货源充足，只以价格作为选择评价供应商的标准，经过内控审批决策，可以询价采购。（)
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为(59)。
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（）
