企业组织的适应性是靠哪些方面来共同实现的()。
麦格雷戈在《企业的人性方面》中把X理论叫做“个人目标和组织目标的结合”。
健康的组织文化,可以引导企业的成员采取企业所期望的行动,自觉地实现企业目标;而落后的组织文化,则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有()。
企业文化是靠企业家来创立、倡导和培养的。
职业管理是从企业角度,对员工所从事的职业进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现企业目标和个人发展的有机结合。
员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()。
河南煤化集团强调各级干部员工都把要个人发展与企业目标结合起来,忠诚企业,热爱企业。
()建设的目标是实现人、机、环境系统的本质安全化,这是人类长期追求的目标,也是企业安全文化建设的必然要求。
企业文化与BPD发联系:企业文化引导BPD目标的达成,BPD目标的实现是企业文化的具体落实。
目前世界上先进的企业基本上都将经济动机与社会责任相结合,实现了从单一目标向多目标体系的转变。
绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。
我国的法律是靠人们自觉遵守和国家强制相结合来实施的。
美国前总统尼克松在《领导人》一书中写到:“在单一领域,干地好就可以人材出众不需要领导别人。作家、画家、音乐家,不领导别人同样可以搞艺术;发明家、化学家、数学家可以独立发挥自己的天才;政界领导人必须鼓舞自己的拥护者。”这说明非领导人的目标是靠自己实现的,领导人的目标是靠他人实现的。
建设企业文化的实质就是建立企业内部的动力机制,使广大员工自觉地把个人目标融入到企业的宏大目标中来,可以使其勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。
铁路运输企业在其生产活动中需要实现三个目标,即国家目标、社会目标和个人目标。
企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后,关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。
企业文化以实现()为最终目标
合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是()
以()为特点的企业文化缺乏共同的价值观念,企业的价值目标和个人的价值目标是不完全一致的。
在分析员工的绩效结果后,将员工的个人目标与企业目标相结合,使员工和企业取得双赢,这是考评结果应用的()原则
企业安全文化提倡,崇尚什么将通过潜移默化作业,接受共同的价值观念,职工的注意力必然转向所提倡,崇尚的内容,将职工个人目标引导到企业目标上来。以上属于安全文化的哪项功能()
企业文化建设形成的成果要起到改善企业经营效率、凝聚员工的作用,从而引导员工的工作方向,约束员工的工作行为,实现企业的战略目标。这是企业文化的什么原则()
企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.
实现目标通常需要个人、 组织和企业工具的有效组合,属于个人范畴的是()。