优化供电所管理的职能定位，要求县公司撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）、（）、（）的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作（）来抓。
实施乡镇供电所管理提升工程是更好服务“（）”的客观需要。
加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出，进一步加强乡镇供电所的（），确保满足农村供电服务的需求。
省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
县公司：合并乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和营销部（客户服务中心）。
实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照内勤班组设置。
按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力。
实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照（）组设置。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照（）原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
县公司：撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实县公司管理乡镇供电所的力量。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。
按照公司关于乡镇供电所基础设施建设与配置标准，推行办公营业用房标准化建设，（）等设施标准化配置，优先保证乡镇供电所办公营业用房和生产服务用车，改善生产生活条件。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中（）的纽带作用。
按照公司关于乡镇供电所基础设施建设与配置标准，推行办公营业用房标准化建设，生产服务用车、办公计算机、信息通信网络、工器（机）具等设施标准化配置，优先保证乡镇供电所办公（）用车，改善生产生活条件。
撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和综合服务中心。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持（）的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。
加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）与全局、（）与长远、（）与专业的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作系统工程来抓。
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围，在具备条件的乡镇供电所，逐步开展（）、（）、（）等新型业务。
发挥供电服务指挥平台支撑作用，强化过程监督的牵头部门是（）
“电e宝”是国家电网公司自有全网通互联网交费平台，为国家电网公司电力营销、供电窗口、国网商城、国网商旅等业务提供全方位的资金结算服务，有力支撑国家电网公司电力服务水平提升（）
配电物联网建设。重点统一设备及终端的接入标准和配用电信息模型，实现中低压配电网（），支撑智慧能源综合服务平台建设，转变供电企业管理模式和工作方式，全面提升电网安全运行、企业高效运营和客户优质服务能力
