乡镇供电所管理工作中仍存在（）等问题，制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。
公司历来高度重视乡镇供电所管理工作，通过“三集五大”体系建设，乡镇供电所（）和（）又有了新的提升。
践行“真诚服务、共谋发展”理念,实施“（）、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，为用户和消费者提供优质服务。
按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力。
2015年完成乡镇供电所管理提升工程基本要解决乡镇供电所（）、（）问题。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照（）原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见（国家电网办〔2013〕495号）规定：推广（）等应用。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的客体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”、客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施、将管理末端转变为服务前端、切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程中，铸品质目标是——铸造（）的卓越供电服务品质。
乡镇供电所管理工作中存在（）等问题，制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中（）的纽带作用。
《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》（国家电网农〔2013〕783号）规定：（）和（）是公司管理层级和电网的末端。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持（）的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平，2015年2月，国网公司下发了关于（）的工作意见。
《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见（国家电网办〔2013〕495号）要求，积极开展县供电企业（）和（）工作。
（）公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
供电服务公司是支撑乡镇供电服务工作的重要平台，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）公司等主办单位对供电服务公司管理的主体责任。
《国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的意见（国家电网办〔2013〕495号）规定：全面开展线损（）管理。
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
{初级工}国家电网公司牢固树立以科学发展、和谐发展、安全发展为主线，优质服务为宗旨的管理理念，提出了实施“”供电服务提升工程，充分表明开展供电优质服务进入了一个新的时期（）
