建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
建设项目总承包方的项目管理目标包括（）。
项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。
工程项目采用施工总承包方式的，施工安全目标由（）负责制定。
某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括（）。
项目总承包方的项目管理目标包括（）。
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
项目部应根据工程总承包项目的（），以及项目相关方不同的需求和目标，采取有效的协调措施。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
建设项目总承包方项目管理的目标为（）。
第50题：对于采用建设项目总承包模式的建设工程， 项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
第61题：在施工总承包管理模式下， 施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
第588题：项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。
按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括【】.
总承包方项目管理的主要目标包括（)。
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。[2010]
招标人仅要求投标人对分包工程进行总承包管理和协调时，投标人可按分包专业工程（）不含设备费的1。5%～2%计算总承包服务费
项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①确定项目的工作编码;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤调查研究和收集资料;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。
