业主项目部负责对一些单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,并形成会议纪要,这些单位中不包括()。
不组织召开月度安全分析会和季度安委会(考核党政正职),管理人员()。
项目部商务经理()前向三级单位商务部和公司商务管理部填报《项目商务月度报告》,分公司/公司对项目部月度进度报量及结算情况进行分析指导。
建设管理单位()主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会,听取项目建设管理情况汇报,协调重大问题,确保年度建设任务按期完成。
根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》,项目安全生产委员会每()召开一次全体会议。
局关于集团公司经济活动分析管理办法的中铁四财(2010)202号文规定,“分部”、项目经理部及子(分)公司所属其他机构或单位的经济活动分析的第一责任人分别是()。
依据《国家电网公司基建质量管理规定》,业主、施工、监理项目部每月至少召开一次质量工作例会,协调工程项目()管理中存在的问题。
各子(分)公司应定期开展全公司经济活动分析,督促项目按时开展经济活动分析,审核项目季度经济活动分析报告;每个季度公司参加现场经济活动分析不少()个工程项目。
项目经济活动分析由()牵头,()组织,相关部门参加,经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。
《国家电网公司基建安全管理规定》规定,工程项目安委会在工程开工前召开第一次会议,以后每()至少召开一次安委会会议。
项目总工对工程计量管理负总责,组织编制项目管理策划,定期进行项目经济活动分析。
项目经济活动分析应在()的基础上进行。
在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。
中铁四财(2010)202号文规定,经济活动分析原则上子(分)公司每季度进行一次经济活动分析,每年至少开展两次。
根据《南方电网公司营销分析管理办法》,月度宏观经济发展分析可只进行工业经济分析。
项目部经济活动分析可以与本单位经营例会合并进行,原则上每月一次,季度经济活动分析应召开季度经济活动分析会,开展专题分析。()
依据《中国石化作业安全分析(JSA)管理办法》,作业安全分析应在对项目进行全面风险识别的前提下,针对每一项作业活动进行具体的分析。()
股份公司生产经营计划、供销计划、财务计划一并作为股份公司经济运行分析和对子公司月度绩效考核的依据()
依据《南方电网公司基建安全风险管理规定》,公司基建工程项目发生人身死亡事故、3人及以上重伤事故和因基建施工造成生产事故,应在()内填报《基建安全事故报告书》,内容包括:事故发生的时间、地点、单位,事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计等。
柜面主管月度会实施管理规定每月召开一次,月初或月末召开。时间一般为()分钟
公司本部和各直属单位定期召开经营协调会议,对公司经济活动进行分析,并编写()
根据《危险品培训管理办法》规定,按照规定,危险品从业人员应在前一次培训后多长 时间内进行复训()
《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》<中铁股份成本213号>,股份公司每年、二级公司__、三级公司__、项目经理部每月至少要召开一次变更索赔管理分析会
根据集团公司《关于贯彻落实公司规章制度的有关规定》,要建立基层单位月度业务学习例会制度,组织机关人员学习、宣传公司规章制度。该例会每()至少召开一次