（）汽车维修行业进行经济核算的重要依据，使企业内部搞好生产自治、充分调动职工工作积极的主要因素，是管理部门考核企业经营水平的主要标志。
某大型制造企业的几个享有自主权的部门在完全竞争的外部市场销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。在一般情况下可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格（）
某工业企业6月份甲种材料的购进、发出和结存情况如下： https://assets.asklib.com/psource/201609021650201089.gif （单位：元）本月发出的材料中，65%用于在建工程，20%用于生产车间共同耗费（所生产的产品尚未对外销售），7.5%用于企业管理部门耗费，7.5%用于销售部门耗费（计算过程中保留两位小数）。根据上述资料，回答下列问题。 企业采用月末一次加权平均法计算发出材料成本时，发出材料计入制造费用的金额为（）元。
有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳，发现一线管理者十分看重以下10项职责； （1）日常工作计划； （2）安排和分派员工工作； （3）控制产品质量和成本； （4）激励和指挥员工； （5）沟通和协调； （6）纪律约束； （7）训练培训员工； （8）总结评价员工工作成果； （9）设备维修； （10）安全管理。 在上述各项工作中，属于控制职能的工作主要有（）。
美国发展经济学家钱纳里从经济发展的长期过程考察了制造业内部各产业部门的地位、作用的变化，并把工业部门分为投资及其相关产品、（）和消费品三大类。
某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。
咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有()。
在山区、丘陵区、风沙区修建铁路、公路、水工程，开办矿山企业、电力企业和其他大中型工业企业，在建设项目环境影响报告书中，必须有水行政主管部门同意的（）方案。
某工业企业2013年3月份发生的费用有：生产车间管理人员工资80万元，行政管理部门人员工资60万元，广告费用40万元，短期借款利息40万元，固定资产日常维修费30万元。则该企业当期的期间费用总额为（）万元。
制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任（）
某企业按照安全设备设施检维修计划对生产线和室外储油罐区进行大修，检维修前，企业主管领导召集各职能部门负责人和工程技术人员，共同商议制订了维修方案。维修方案中包含了具体的施工步骤、参与的部门和人员，以及时间要求和工程进度等内容。大修工程开始后，由于设置在罐区的塔式避雷针妨碍起吊运输储油罐，故临时决定将塔式避雷针先行拆除，待储油罐全部安装到位后再行恢复。施工过程中，由于雷雨天气，闪电击中刚立起的储油罐体上，瞬间将新建的储油罐体击穿，造成设备报废。下列关于检维修现场安全管理的说法中，正确的有（）。
在山区、（）、（）、（）、水工程，开办矿山企业、电力企业和其他大中型工业企业，在建设项目环境影响报告书中，必须有水行政主管部门同意的（）。
在（）修建铁路、公路、水工程，开办矿山企业、电力企业和其他大中型工业企业，在建设项目环境影响报告书中，必须有水行政主管部门同意的水土保持方案。
某工业企业2012年3月份发生的费用有：发生生产车间管理人员工资80万元，发生行政管理部门人员工资60万元，支付广告费用40万元，计提短期借款利息40万元，支付固定资产维修费30万元。则该企业当期的期间费用总额为（）万元。
某工业企业2010年3月份发生的费用有：发生生产车间管理人员工资80万元，发生行政管理部门人员工资60万元，支付广告费用40万元，计提短期借款利息40万元，支付固定资产维修费30万元。则该企业当期的期间费用总额为（）万元。
某工业锅炉安装工程和压力容器安装工程承包给某特种设备安装工程公司。在施工中，该承包商严格遵守《特种设备安全监察条例》的规定。本锅炉安装工程为散装锅炉安装工程，承包商在施工前制订了严格的施工程序，并具备特种设备安装、改造和维修的条件和资格，将拟进行的锅炉和压力容器安装、改造、维修情况书面告知该市的特种设备安全监督管理部门后，得到开工许可。工程顺利进行，按期完成安装工程任务。
背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。
企业内部结算主要是指工程项目部与企业的结算，主要结算方式有（)。
某工业锅炉安装工程和压力容器安装工程承包给某特种设备安装工程公司。在施工中,该承包商严格遵守《特种设备安全监察条例》的规定。本锅炉安装工程为散装锅炉安装工程,承包商在施工前制订了严格的施工程序,并具备特种设备安装、改造和维修的条件和资格,将拟进行的锅炉和压力容器安装、改造、维修情况书面告知该市的特种设备安全监督管理部门后,得到开工许可。工程顺利进行,按期完成安装工程任务。所谓行政许可就是通常所说的
HS是一家具有60多年历史的大型国有企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，企业内部存在着管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如，①
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（)。
维保公司各级内部治安保卫【消防】工作责任部门和人员的主要职责，包括按照规范对各项新建、改建、维修等工程项目监督和管理，合理配置消防器材（）
