在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）
在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。
在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（)管理。
【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（)管理。
管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
