公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）
企业通过改进广告、宣传和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期削价等措施，在现有市场在扩大现有产品的销售。这种发展新业务的方法是（）。
某公司近年来经营业务发展较快，预计现有生产能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利支付与公司盈余保持紧密的配合。基于以上条件，该公司最适宜的股利政策是（）
新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？
企业既不以原有技术也不以原有市场为依托，向技术和市场完全不同的产品或服务项目发展属于多元化增长战略中的（）。
经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略.这句话体现了（）.
同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
公司在现有业务领域基础上增加新的产品或业务的战略是（）
收购一家与现有产品线相关的业务或将公司引领进入新的业务领域被称为（）。
甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。
企业通过合并、收买、合资以及自我发展，使之增加与现有产品和业务不大相关的新产品或新劳务，以求企业进一步壮大发展。这种发展战略属于（）。
QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势，且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象，发挥品牌杠杆效应，集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ，期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下，使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。试对QH集团公司该项投资的前景做出估测。
以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新劳务的战略是（）
以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）
微软公司曾经开发过一个名为Ehome的产品，体现了一种完全的网络家居概念，但该产品从未上市，原因是Ehome产品的关联技术与相关的产业标准规定不相符。这正是微软公司开展前期市场调研的疏漏之处。微软公司违背的市场调研原则是（）。
现有产品与现有市场相结合的新业务发展是（）。
以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。
经营或获得企业现有产品和市场之外的业务，叫做（ ）战略。
以企业现有的技术和设备为基础，拓展与现有产品或服务完全不同的新产品或新服务的战略是（ ）多元化。
以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是（)。
多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：（）
企业在现有市场提供新产品或改进的产品，以满足顾客的需要，扩大是企业发展战略中的（）
（)是将多向发展产品和多个目标市场结合起来的产品组合。如收音机制造公司同时生产家用电器，发展同原产品完全不同类型的产品。
公司综合能源服务发展应借鉴国内外相关企业发展经验，充分发挥电网作为能源资源配置平台和联系千家万户的客户资源优势，（），（），（），（），打造核心技术产品，构建与市场化业务相适应的激励机制，建立“电为中心，网为平台”的综合能源服务产业生态链，占据产业核心主导地位，为公司可持续发展创造更大发展空间。
