ABC分类法又称重点管理法或ABC．分析法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。（）
在ABC分类法中，对库存进行分类时可采用的指标有（）
在进行智能ABC中文输入时，候选汉字选择区中不能显示全部汉字，不能用（）进行前后翻页。
在存货管理的ABC分析法，分类的标准主要有（）。
于库存分析步骤正确顺序的是（）.①处理数据②收集数据③根据ABC分析表确定分类④制作ABC分析表⑤绘制ABC分析图
库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）。
配送中心运用ABC分析法，可以根据储存商品的（）加以分类，进行重点管理。
做图题：画出构件ABC的受力图。（用三力汇交定理）https://assets.asklib.com/psource/201411061447473293.png
用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括（）。
关于ABC分析法的步骤，正确的顺序是（）。 ①计算各种材料金额累计百分比； ②计算项目各种材料所占用的资金总量； ③计算各种材料累计数及其累计百分比； ④按ABC三类材料的分类标准进行ABC分类； ⑤根据各种材料的资金占用多少，由大到小进行排序，并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比；
“20-80”分析法和ABC分类方法类似。（）
用ABC分析法（排列分析图法）对餐饮服务质量进行分析时要找出主要质量问题，我们将累计比率在0%-70%称为（）。
关于ABC分析法的步骤，正确的顺序是（）。①计算各种材料金额累计百分比；②计算项目各种材料所占用的资金总量；③计算各种材料累计数及其累计百分比；④按ABC三类材料的分类标准进行ABC分类；⑤根据各种材料的资金占用多少，由大到小进行排序，并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比；
ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。
在进行EQ、IQ、EN、IK等ABC分析后，除可就订单数据个别分析外，亦可就其ABC的分类进行组合式的（）分析。
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。()
简述用ABC分析法分析酒店质量问题的步骤。
卡特尔用分类学的方法研究人格，分析出了16种根源特贡．其中包括
用定性分析选择价值工程研究对象的方法是（)。A．因素分析法B．ABC分析法C．强制确定法D．最合适区域法
ABC分析法用于库存管理，按()对库存物资进行分类。
在配送中心管理中，当IQ分布趋于两级分化时，可采用ABC分析法进一步分类，此时，A类货品是指累计品项百分数仅为5%~15%，但累计出库金额百分数为60%~80%的品项。
做图题：画出构件ABC的受力图。（用三力汇交定理）
卷烟库存品项分类方法ABC分析法中，对于品项，企业要提供最多关注、使用更好的控制系统，而不是靠更多的库存，来保持高需求满足程度（）
关于ABC分析法的步骤，正确的顺序是（）。①计算各种材料金额累计百分比；②计算项目各种材料所占用的资金总量；③计算各种材料累计数及其累计百分比；④按ABC三类材料的分类标准进行ABC分类；⑤根据各种材料的资金占用多少，由大到小进行排序，并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比
