彩虹冷饮厂2004年各季度的产值（万元）为：120，480，690和200，季节指数分别为44%，118%，162%和76%。则用季节比率预测法预测的该企业2005年各季度产值为（）。
孙某与林某均为胜利奶制品股份有限公司（以下简称胜利公司）的董事。2002年5月，孙某、林某又与其所任职公司以外的张某、王某共同开办了一家冷饮厂。该冷饮厂的主要产品为酸奶和冰激淋，与胜利公司的产品相同。2004年4月，胜利公司发现了这一情况，该公司临时股东大会决议，免去孙某与林某的董事职务，并向法院起诉，请求法院判令孙某与林某赔偿损失。经查，孙、林二人在经营冷饮厂期间，共获经营收入25万元。问： 胜利公司免去孙某与林某董事职务的行为是否合法？
甲公司是一家生产和销售冷饮的企业，冬季是其生产经营淡季，应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表，该企业的营运资本筹资策略是（）。https://assets.asklib.com/source/1467363896702044473.png
合众冷饮厂经营冰淇淋，2004年度有关资料如下： （单位：元） https://assets.asklib.com/images/image2/201802021458407249.jpg 如果固定成本下降为180000元，试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损？
某毛线厂生产的毛线经过质量检测，属于三等产品，厂长为了促销，牟取不正当利润，在产品标识上将该批毛线标识为“一等品”出售，该厂的行为属于产品质量法规定的（）行为。
村民甲带领乙、丙等人，与水泥厂协商污染赔偿问题。因对提出的赔偿方案不满，甲、乙、丙等人阻止生产。将工人王某打伤。公安局接该厂厂长举报，经调查后决定对甲拘留l5日、乙拘留5日，对其他人未作处罚。甲向法院提起行政诉讼，法院受理。下列哪些人员不能成为本案的第三人?
某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：招聘的预算一般包括（）。
某市美登高食品有限公司生产的“美登高”牌大红果冰棍自投放市场以来一直受到消费者的喜爱，具有一定的知名度。某市某冷饮食品四厂为了扩大自己生产的大红果冰棍的销量，自2007年8月起，模仿美登高公司“美登高”牌大红果冰棍包装上的装潢，印制包装袋用于包装其生产的大红果冰棍。至2008年9月，某市某冷饮食品四厂共印制该种包装袋1353万个，生产大红果冰棍4136万支，获利447万元。某市工商局应依据哪些法律规定对其进行处罚（）
冷饮食品可能存在的卫生问题主要是：（）
内蒙古伊利集团是全国最大的冰淇淋、雪糕生产企业，年产冷饮产品（）万多吨。
假设某年我国人均购买冷饮1.7公斤，总产能22.8亿公斤，若计人口为13亿，平均每公斤冷饮价格为10元，则我国冷饮市场的总市场潜量为( )。
冷饮食品铜的含量不应超过（）。
同学们一般都喜欢喝冷饮，冷饮主要有（）作用
孙某与林某均为胜利奶制品股份有限公司（以下简称胜利公司）的董事。2002年5月，孙某、林某又与其所任职公司以外的张某、王某共同开办了一家冷饮厂。该冷饮厂的主要产品为酸奶和冰激淋，与胜利公司的产品相同。2004年4月，胜利公司发现了这一情况，该公司临时股东大会决议，免去孙某与林某的董事职务，并向法院起诉，请求法院判令孙某与林某赔偿损失。经查，孙、林二人在经营冷饮厂期间，共获经营收入25万元。问： 孙某与林某的行为违反了什么法律规定？
孙某与林某均为胜利奶制品股份有限公司（以下简称胜利公司）的董事。2002年5月，孙某、林某又与其所任职公司以外的张某、王某共同开办了一家冷饮厂。该冷饮厂的主要产品为酸奶和冰激淋，与胜利公司的产品相同。2004年4月，胜利公司发现了这一情况，该公司临时股东大会决议，免去孙某与林某的董事职务，并向法院起诉，请求法院判令孙某与林某赔偿损失。经查，孙、林二人在经营冷饮厂期间，共获经营收入25万元。问： 法院应如何判决？
在销售科，审核员发现一封顾客投诉信，上面说该厂生产的设备不能使用，原因是软件不配套，厂长的批示是，软件是顾客自己提供的，问题应由顾客自己解决。
某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料，经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜、牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。
冷饮食品的卫生指标是：每千克冷饮中铜不得超过（）。
某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫的说：”努力提高生产质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去？”对该厂长的话应作如何评价（ ）。
资料：某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析，发现每年夏季生产率比其他季节低，厂长刘某认为，这是由于员工消极对抗管理层的新措施所致，副厂长李某认为这是由于夏季气温高，生产条件得不到保障所致。根据以上材料完成下列问题：以上是对人力资源战略管理的心理分析中的归因，人们对行为归因时，常常依据以下因素做出判断()。
2009年太极国有热水器厂的财会机构负责人钱力由于工作调动，该厂厂长金剑任命他的好友刚刚取得会计从业资格证书的保卫科王翔为新的财会机构负责人，按照规定办理交接后钱力调离该厂。王翔为报答厂长金剑的提拔，将金剑刚刚中专财会毕业没有会计从业资格证书的女儿招聘到·厂里担任出纳工作，并负责往来款项账簿的登记工作。 同年，该厂出租闲置厂房一处，取得租赁收入200万元，厂长金剑暗示王翔此笔收入可不入账，留作厂领导交际应酬和年终发放奖金。随即，王翔指派会计人员杨力办理此事，杨力提出反对意见，坚持将此笔收入入账，并按规定缴纳各项税金。厂长金剑为了达到目的，坚持将会计人员杨力调离财会下放到车间。 2010年末，该厂年终预计亏损90万元。为了完成上级主管部门下达的利润指标，厂长金剑授意王翔将应计入2006年度的部分费用挂在长期待摊费用科目，待今后企业经营形势好转再计入成本费用。经过调查，该厂对外报出的2006年度会计报告反映的利润额为180万元，超额30万元完成利润指标。 2011年初，审计部门接到举报信后进驻该厂进行审计。厂长金剑为了防止小金库等问题的败露，指使王翔销毁有关小金库的会计资料。经过审计部门的严格审计，发现了该厂的上述问题并加以证实，据此给予相关人员处分。 请根据上述资料回答下列各小题(不定项选择题)。 该厂厂长金剑任用行政科王翔为财务机构负责人，这种行为违反了（）。
孙某，男性，23岁。糖尿病史6年。多食易饥，渴喜冷饮，多尿，大便干结，形体消瘦，苔黄，脉滑实有力。问题1：该患证属（）
王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的四年中 ,每年的销售量者稳步递增。但是,今年的情况发生了较大的变化,到八月份,累计销 售量比去年同期下降17%,生产量比所计划的少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现 象也有所增加。王中认为这种现象的发生,很可能与管理有关,但也不能确定发生这些 问题的原因,也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。 问:基于“科学管理思想”的管理专家会认为该厂的问题出在哪里？会提出怎样的 解决方法？
某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展，该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人，早在前几年“冰箱热”的时候，他已预见到今后几年冰箱热会渐渐降温，由畅销产品变成滞销产品。于是，他命该厂新产品开发部着手研制新产品，以保证企业能够长盛不衰。果然，不久冰箱市场急转直下，各大商场冰箱都存在着不同程度的积压，好在星宇厂早有准备，立即将新研制生产出的小型冰柜投入市场，这种冰柜物美价廉且很实用，一问世便立即受到广大消费者的欢迎，星宇厂不仅保住了原有的市场，还提高了自己产品的市场占用率。但是，近几个月来，该厂产品销售出现了一些问题，用户接二连三地退货，要求赔偿，影响了该厂产品的声誉。究其原因，原来问题主要出在生产上，主管生产的副厂长李英是半年前从市二轻局调来的。她今年42岁，是个工作勤恳、兢兢业业的女同志，工作认真负责，口才好，有一定的社交能力，但对冰箱生产技术不太了解，组织生产能力欠缺。该厂生产常因所需零部件供应不上而不得不歇业，加之质量检验没有严格把关，产品接连出现问题，影响了星宇厂的销售收入，原来较好的产品形象也受到一定程度的破坏。这种状况如不及时改变，该厂几年来的努力就会付诸东流。周厂长为此很伤脑筋，有心要把李英撤换下去，但又很为难，因为李英是市二轻局派来的干部，和上面联系密切，并且她也没犯什么错误，如硬要撤，搞得不好会弄僵上下级之间的关系（该厂隶属于市二轻局主管）。若不撤换，厂里的生产又抓不上去，长此以往，企业很可能会出现亏损。周厂长想来想去不知如何是好，于是就去找该厂的咨询顾问--某大学王教授商量，王教授听罢周厂长的诉说，思索一阵，对周厂长说：“你何不如此如此呢···”周厂长听完，喜上届梢，连声说：“好办法、好办法”，于是便按王教授的意图回去组织实施。果然，不出两个月，星宇厂又恢复了生机。王教授到底如何给周厂长出谋划策的呢？原来他建议该厂再设一生产指挥部，把李英升为副指挥长，另任命一懂生产有能力的赵翔为指挥长主管生产，而让李英负责抓零部件、外协件的生产和供应，这样既没有得罪二轻局，又使企业的生产指挥更加有效，同时又充分利用了李、赵两位同志的特长，调动了二人的积极性，解决了一个两难的问题。案例中，李英工作勤恳，认真负责，但不熟悉冰箱生产技术，组织生产能力差。对李英这样能力弱，但工作意愿高的下属，周厂长应该采取的特定领导方式是（）。
