项目成本估算的主要方法有（）。
项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
某建筑公司在项目招投标阶段的估算成本计划，以招标文件中的合同条件、投标须知、技术规程或工程量清单等位依据。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。
下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。
项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。
造价控制的主要步骤包括： （1）准确估算各阶段的造价 （2）对成本的支出情况实施监督 （3）编制成本计划和预算 （4）确定纠偏的方法并实施调整 （5）发现差异并分析产生的原因 其正确的排列顺序是（）
项目决策阶段审查投资估算编制依据的可信性，应该主要审查（）。
现编制某化工项目的投资估算需要进行： ①估算流动资金； ②估算其他费用； ③估算建筑工程费用； ④估算设备工器具费用及安装工程费用； ⑤汇总出总投资。 正确的编制步骤应该是（）。
工程建设项目财务评价的步骤包括： ①给出项目财务评价结论，编写财务评价报告； ②对拟选方案进行不确定性分析； ③选取合理的财务评价参数； ④估算现金流量并编制各类辅助报表； ⑤预测、确定项目的财务基础数据，正确顺序是（）。
下列属于项目建议书阶段编制投资估算的方法是（）。
施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核；（）。
项目成本预算的编制步骤为（）。
在造价控制的主要步骤中，有一步是编制成本计划和预算。这里的预算是指（）
下列哪一项是项目成本估算的主要工作
下列项目中，不属于作业成本系统中的步骤的是( )。
在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡，编制正式的成本计划;④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是()。
项目除了直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素不包括（）
基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制一个办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是（）。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
描述水处理工艺工艺设计步骤一般包括以下内容:1根据项目建设规模和处理水的要求,编制可行性研究报告,主要包括水处理工艺的方案论证、选定的水处理工艺与其它工艺方案的技术经济比较、投资估算、财务及工程效益分析、工程进度安排等。2调查与项目相关的自然环境条件（）
大、中型建设项目概况表中收尾工程是指全部工程项目验收后尚遗留的少量收尾工程，在表中应明确填写收尾（），这部分工程的实际成本可根据实际情况进行估算并加以说明，完工后不再编制竣工决算。
财务评价的步骤包括：（1）预测、确定项目的财务基础数据；（2）估算现金流量并编制各类辅 助报表；（3）对拟选方案进行不确定性分析；（4）给出项目财务评价结论，编写财务评价报告；（5）选取合理的财务评价参数。其顺序依次为 （）
成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施； ④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有（）
