被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为（）
期望理论作用机制的四种要素分别为个人努力、组织绩效、组织奖励、个人目标。
根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
根据期望理论，反映工作绩效与报酬关系的是（）
简述绩效与满意之间关系的理论模型。
认为当组织中出现了有“外部报酬”对良好的个人绩效进行奖励时，该个体从事自己喜欢做的工作的内部奖励就会减少，这种理论是（）。
根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.
在一个组织中，员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持，能够与他们保持融洽的关系，并且成为群体中的一员。根据马斯洛的需求层次理论，员工们的这种需求属于（）。
期望理论中，（）是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的程度。
在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。
在社会比较中探讨个人所作的贡献与他所得的奖酬之间是如何平衡的一种理论称为（）。
一个人在近期越经常为了获得某一特定报酬，该报酬的追加对这个人来说就越来越没有价值。这被称为（）。
公平理论认为，每一个人不仅关心自己的工作能力所得到的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。
客户期望与实际获得服务之间的差距，称为（）
在期望理论模式中，人们对某一目标（奖酬）的重视程度与评价高低，即主观上认为的奖酬的大小称为（）。
公平理论主要讨论个人对组织的（）与自己从组织中所获报酬这两者间的关系。
激励理论中的（）认为，如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系，他就会非常努力地工作。
在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
公平理论认为一个人的公平感取决于其每次的投入与报酬之间是否对等。
◑一般来说，团队之间的相互期望不包括()。◑A、获得信息◑B、期望对方获得高绩效◑C、讨论并一起工作◑D、获得建议
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
美国学者George和Sims构建了()领导者(Authenticleadership)概念：“对自身及其所秉持信念真实的人，致力于构建与他人之间的真实信任关系，进而激励下属表现出高绩效。他们按照真实自我，而不是为满足他人期望行事，更多地考虑如何服务和发展他人，而非自己成功或得到表彰。
