企业中，管理层与基础员工的薪酬差距过大会使员工的薪酬满意度下降、工作积极性受挫从而影响企业业绩。这表明（ ）。 ①薪酬是决定企业成败的关键 ②公平是提高效率的保证 ③分配对生产发展有重要影响 ④效率是公平的物质基础
2015年9月13日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出，国企领导人员将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人，合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入；对通过市场化选聘的职业经理人，实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度（） ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②利于发挥市场在资源配置的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合
2014年8月29日，中央政治局审议通过《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》。对央企高管限薪的依据在于（）①公平与效率具有一致性②调节收入分配，实现公平正义③共同富裕是社会主义市场经济的基本标志④再分配要更加注重公平
效率薪酬理论以具有（）为分析对象。
2015年9月13日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出，国企领导人将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人，合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入；对通过市场化选聘的职业经理人，实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度（） ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②有利于发展市场在资源配置中的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合，
高薪酬可以提高企业效率的原因是()。
有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。
与员工福利制度相关的理论主要可分为薪酬管理理论和激励理论两大类。薪酬管理理论的发展经历了古典薪酬理论研究和现代薪酬理论研究两个阶段。现代薪酬理论主要包括人力资本理论、效率工资理论、知识资本理论和分享经济理论等。现在公司普遍实行的员工持股计划的主要理论依据是（）
在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。
2015年1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。改革实施后，这些央企负责人的总收入将不超过其企业在职员工平均工资的8倍，且必须公开薪酬。央企负责人薪酬制度改革的积极影响是（） ①完善社保体系，实现共同富裕 ②调节过高收入，完善再分配机制 ③实现分配公平，提高经济效率 ④规范分配秩序，缩小收入差距
薪酬信息管理的模块流程中，为评价薪酬成本的产出效率进而评价薪酬管理效果提供依据的是（）
（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：绩效薪金制度的主要优点是（）。
持续优化供电所（），健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率。
深化中央企业负责人薪酬制度改革，有利于（）①通过提高效率缩小不同行业企业负责人之间薪酬差距②对央企负责人薪酬进行监督，优化央企改革环境③深化收入分配体制改革，形成合理有序收入分配格局④发挥市场在收入分配中的决定性作用，实现分配公平
2015年1月1日，被称为“限薪令”的《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》正式实施。对央企高管限薪是基于（） ①公平与效率具有一致性 ②再分配要更加注重公平 ③全面建成小康社会的新要求 ④共同富裕是社会主义市场经济的根本标志
效率薪酬理论认为企业中每个工人的生产率是企业支付的（）、其他企业支付的（）以及（）的函数。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制的主要优点是
在调动销售人员工作积极性方面效率最低的薪酬模式是
（一）某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。81．绩效薪金制度的主要优点是（）。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制度的主要优点是()。
（）从根本上保障了薪酬效率目标和公平目标的实现。
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：该公司
