物流一体化就是以物流系统为核心,由供应商、生产商、分销商组成的()的物流供应链。
供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的
绿色供应链是以供应链技术和绿色制造理论为基础,涉及供应商,生产商,零售商和(),综合考虑资源效率和环境影响的现代管理模式。
()是以物流系统为核心的由生产企业建立,经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化模式
传统的企业供应物流,都是以企业仓库为调节企业内外物流的结点。
()是以每个生产供应周期为一个星期的点心。
推式供应链是以()为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Intemet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的
传统的企业生产计划是以某个企业的()需求为中心展开的,缺乏和供应商的协调。
传统的供应物流都是以()为调节企业内外物流的结点。
()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?
从Gartner的定义来看,ERP仍然是以()为核心,但在功能和技术上却超越了传统的(),它是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。
拉式供应链是以()为中心,比较关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产。
现代农业和传统农业的根本*区别是传统农业主要满足家庭消费,现代农业则是以市场为导向的。
分销渠道成员包括经销商(因为他们取得所有权,包括批发商、零售商、批零兼营商等)和代理商、后勤管理组织(因为他们帮助转移所有权)等,此外,还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户、供应商、辅助商。( )
拉动式供应链是以市场为中心,关注环境需求的变化;并根据客户需求组织生产。
分销渠道的起点是供应商,终点是消费者。( )
现代物流的定义是这样表述的:“原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务”()。
传统的企业供应物流,都是以()为调节企业内外物流的结点。
在传统的观念中,供应链管理就是物流管理,企业关系主要是(),基于这种企业关系,企业的管理思想理念是以生产为中心的,供销处于次要的、附属的地位
2、拉式供应链是以()为中心,比较关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产。
传统的供应链是以生产为起点、消费为终点的,在现代供应链条件下,各种类型的订购成为()的起点,产品集并、采购、运输(冷链)、储存、加工、分销、配送、销售等,成为高度信息化条件下的多个环节的无缝连接
7、分销渠道的起点是供应商,终点是消费者
1、推式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链()的生产。