质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（）、（）、控制图。
排列图又叫帕累托图。它是将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表。
排列图是按重要性排序显示各个原因变量的作用，从而识别改进机会的一种工具。（）
（）是商品在国际范围内流通的“身份证”，它是将表示商品信息的数字代码转换成由一组规则排列的平型线条构成的特殊符号。
排列图又叫帕累托图，它是将质量改进的项目从（）排列而采用的一种图表
排列图是为了寻找主要问题或影响质量的主要因素所使用的图表（）
棒图是将同类参数用水平或垂直棒形排列在一起，以显示数值大小的画面。
（）又叫帕累托图。它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单图示技术。
新制度增加了“财政补助收入支出表”，改进了各报表的项目、结构和排列方式。
质量管理图中排列图是用于（）。
卡诺图是将代表最小蒇的小方格按（）原则排列而构成的方块图。
依据《工程质量管理》，排列图是分析影响质量主要和次要因素的一种有效方法，通常按质量数据累计频率将其对应的影响因素分为A类主要因素，B类次要因素，C类一般因素，以下对应关系正确的是（）。
排列图是建立在Pareto原理的基础上，主要的影响往往是由（）导致的，通过区分最重要的与较次要的项目，可以用最少的努力获取最佳的改进效果。
排列图是分析质量数据分布状况的工具。（）
排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图，又称为（）。
排列图中横坐标表示影响质量的各个因素或项目，排列方法是按影响大小（）排列。
排列图是为寻找影响质量（）原因所使用的一种方法。
排列图法是利用排列图寻找工程质量主次问题的一种有效方法，其中，左侧的纵坐标表示（）。
( )将质量改进项目按照从重要到次要进行排列分析，从而寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
因果图是用来从数量上寻找质量问题的产生原因的，因而它是进行全面质量管理的一个重要工具
（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。
信道编码的作用是将传输的（）按一定规则进行重新排列，使接收端机按一定规则（）时，能从解码过程中发现错误或纠正错误。
在质量改进过程中，如果分析现状用的是排列图，确认效果时必须用（)。A．控制图B．坐标图C．排列图D．直
将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表是 （）
