帕累托图（Pareto Charts）有助于项目经理（）
散布图又叫相关图，它是表示两个变量之间（）的图。
质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（）、（）、控制图。
排列图又叫帕累托图。它是将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表。
排列图又叫（）
排列图是利用图表，它是将质量改进的项目从（）排列而采用的一种图表
（）是商品在国际范围内流通的“身份证”，它是将表示商品信息的数字代码转换成由一组规则排列的平型线条构成的特殊符号。
（）又叫帕累托图。它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单图示技术。
排列图又称为（）。
帕累托图可以帮助项目经理（）。
排列图，又称“帕雷托图”，源于弗雷德•帕雷托的80/20法则，它的作用主要有（）
因果图又叫石川图、鱼刺图，它是表示（）的关系图表。
排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由（）所组成。
全面质量管理工具中的排列图最早是由（）的经济学家帕累托画出来的，因此也叫帕累托图或巴氏图。
排列图又称为柏拉图，排列图在六西格玛项目应用的很广泛，那么以下关于排列图的说法不正确的是（）
控制图又叫（），是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具。
( )将质量改进项目按照从重要到次要进行排列分析，从而寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
项目管理哪一个过程用到帕累托图（Pareto Charts）、流程图（Flow chart）、因果分析图（Cause And Effect Diagrams）？（）
排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响质量主要因素的一种有效工具。
下图所表示的质量控制工具为__（66)__。 （66）A．散点图法B．因果图C．帕累托图D．控制图
护理质量评价结果分析中因果图又叫:
在质量改进过程中，如果分析现状用的是排列图，确认效果时必须用（)。A．控制图B．坐标图C．排列图D．直
将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表是 （）
管理图又叫（），它是反映生产工序随时间变化而发生的质量变动的状态，即反映生产过程中各个阶段质量波动状态的图形
