长远来看，销售电价最终应通过市场竞争形成。近期来看，在销售电价改革方面，可以采取以下措施（）。
从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪）
从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业带来丰厚的收入与利润。
利息保障倍数反映的是企业经营收益为所需支付的债务利息的多少倍。从长远来看，利息保障倍数（）。
从企业长远的、可持续发展的战略角度来看，故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略，而企业真正赖以生存的还是它的（）。
从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（）。
从长远来看，俄国租借旅大引发了更大范围内的国际矛盾。
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）
“自下而上”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期。
企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是（）
从长远来看，俄国租借旅大引发了更大范围内的国际矛盾。（）
从长远来看，俄国租借旅大缓解了更大范围内的国际矛盾。（）
在提供的产品和拥有的资源相同的条件下，如果对营销模式进行开发创新，同样会使一个企业的商业模式得到创新，最终给企业带来收益。（）
拿破仑认为世上只有两种力量:利剑和思想。从长远来看。思想总是败在利剑手下。()
从投资的成本～收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪）
从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。(注：B—培训可带来的收益，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪)
“太太口服液”这一品牌名称，直接表明了这种口服液的目标消费者是“太太”们，定位直接而准确，但从企业长远发展来看，有可能给企业带来（）隐患。
【判断题】从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业带来丰厚的收入和利润。（）
从长远来看,企业的偿债能力决定盈利能力,因此在分析长期偿债能力时,应结合盈利能力指标来进行（)
企业在商誉项目上列示了一个具体的金额，仅仅意味着该企业在过去的并购行为中存在溢价并购现象，拥有商誉项目本身并不会直接给企业带来未来的收益，其保值性高低主要取决于被并购企业未来的盈利能力。（）
【简答题】宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例 宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元，三人平分股权比例共同创立。企业发展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力，所以，他们注重加大研发投入，不断开发新产品，这些措施有力地提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间，销售业绩以年60%的递增速度提升。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红，而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是，此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满，因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关，他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是，他们威胁如果赵勇离开企业，他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况
28、多核技术的开发是因为单一提高CPU的主频无法带来相应的性能提高，反而会使CPU短时间内产生更多的热量，这样很快会烧毁CPU。
将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于目标消费者需求的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。（)
从投资的成本—收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪）
