根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）
在直线职能结构中，（）为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议，对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力，只是提供业务指导。
由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法，方法叫做（）。
主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。
信访事项涉及下级行政机关或者其工作人员的，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，直接转送有权处理的行政机关，并抄送本级人民政府信访工作机构。
县级以上人民政府信访工作机构收到信访事项涉及下级行政机关或者其工作人员的，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，（）有权处理的行政机关，并抄送下一级人民政府信访工作机构。
主管人员用来改变下级行为的强化类型包括（）。
下级行资金调度人员根据本行清算户头寸，开具一式（）“资金调拨通知书”，将（）及“资金调拨签收登记簿”交给同级资金清算.
某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线，下属人员只接受一个上级的命令，所有人明确上下级关系。这种组织结构属于（）
授权不是交权，也不是“大权旁落”，而是授予下级相应的权力和责任，从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责、使其智、成其事。
管理信息系统的建立将使上层主管人员的权力（）
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。
根据民主集中制，在不同的主客观条件下，把不同程度的领导权力下放给下级主管人员或其他人员，并对其进行指导和监督。这是（）艺术的具体体现。
会计主管工作调动或因其他原因离职，本人经管的会计工作须在营业机构（）和县级联社（）监交下，移交给接替人员。
美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（）
建立在权力和责任基础上由上级对下级下达必须遵照执行的任务、要求和命令的方法是我国教育管理方法中的（）
激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。
在信息系统管理规定中，我们把权力拥有人根据实际工作需要把其在安全管理工作中所拥有的权利部分或全部转移给同级或下级的行为叫做（）；把权力拥有者在其权力与责任范围内批准业务的行为叫做（）
针对下级的（)环境条件、（)的目标责任及（)的时间，应该授予（)的权力。
上下级公务员主管部门之间在公务员管理工作中是关系。C（）
例外管理指的是最高管理层将日常发生的例行工作，拟就处理意见，使之规范化（标准化、程度化），然后授权给下级管理人员处理，而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作，并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。根据上述定义，以下哪项属于例外管理（）
C3中，下级行认定的集团客户可以上交给上级行管理
委派会计主管因工作调动或因故离职时，必须将本人经管的柜面业务工作在的监交下，移交给分行运营管理部指定的接替人员（）
