关于房地产开发项目目标市场的说法，错误的是（）。
某公司欲投资生产一种电子新产品，设计生产能力是每年250万只。该项目拟2005年建设，2006年投产。由于是新产品，需要大量的营销活动拓展市场，根据市场预测及产品营销计划安排，投产当年（计算期第二年）生产负荷可以达到30%，投产后第二年达到60%，第三年和第四年达到90%。预计第五年开始出现竞争对手和或替代产品，以后生产负荷开始下降，投产第七年末寿命周期结束。价格研究预测结果表明，该产品价格（只考虑相对价格变动因素）将先高后低，试编制各年的营业收入估算表。
计划成本是在预算成本的基础上，根据企业自身的要求，如内部承包合同的规定，结合施工项目的()劳动力素质、设备情况等确定的标准成本，亦称目标成本。
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
计划成本是在预算成本的基础上，根据企业自身的要求，如内部承包合同的规定，结合施工项目的（）劳动力素质、设备情况等确定的标准成本，亦称目标成本。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
某建筑公司在施工准备阶段编制的，是项目经理的技术成本目标。落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额的。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
企业在拓展市场的战略中具有企业形象目标，而企业的有效形象主要基于某一营销手段或环节，主要用（）方式解决。
第139题：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。[2020]
某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，对旅游景点和旅游路线进行了系统的可行性分析。
某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，员工构成上的错误是：（）
某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，格式问题是：（）
某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，考勤管理方面正确无误。
关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，公司正确定位应该是：（）
关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，营销策略方面的错误不包括：（）
关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：（）
拟定某博物馆素质拓展夏令营项目计划书时未仔细分析公司上市条件、没有进行同行业公司的相关分析。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）
某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。 A．有多个起点节点 B．有多个终点节点
会展企业为维持与目标市场的良好交换关系，对会展项目进行计划、组织、执行和控制来实现会展企业目标的活动，称为（）。
某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/平方米，建筑安装工程费为2500元/平方米，各项规费为300元/平方米。该项目营销方案部分内容如下：（1）前言。（2）市场分析。（3）销售目标和进度计划。（4）销售价格确定：以市场价格为主。（5）销售渠道：委托甲、乙、丙三家房地产经纪机构销售，并分别与其签订委托合同；销售权在三家房地产经纪机构之间不做区分。（6）促销安排：开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息；开
某市博物馆建设项目计划工期为两年，为确保按时完成该项目所进行的管理工作是项目管理中的（)
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的____。
