某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（ ）。
总部设在地级以上城市城区，分公司、控股子公司在县域的系统性、集团性客户及相关项目，总部业务由公司业务部组织营销和管理，三农对公业务部负责对设在县域的分公司、控股子公司组织营销和管理。
由一名产品市场营销经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品。这是（）。
某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）
A公司与B公司素有业务往来，因看好某新型保健食品市场的发展前景便一同投资联合购销，由A公司组织货源，B公司负责市场营销。后A公司和B公司因出售给消费者的一批货物中存在掺杂掺假的情况，一同被工商行政管理机关查处并予行政处罚。假如A公司不愿起诉，B公司不服处罚决定而单独提起了行政诉讼，下列说法正确的是（）
某客户经理向当地一家集团公司争取存款的时候，为了避免商业贿赂的嫌疑，自己掏钱请该公司相关负责人去国外旅游一次，使该负责人感到应当与该银行进行交易，并最终使该银行得到了这笔业务。这种行为属于正常的营销手段。（）
A公司与B公司素有业务往来，因看好某新型保健食品市场的发展前景便一同投资联合购销，由A公司组织货源，B公司负责市场营销。后A公司和B公司因出售给消费者的一批货物中存在掺杂掺假的情况，一同被工商行政管理机关查处并予行政处罚。假如A公司和B公司逾期不履行行政处罚决定的，工商行政管理机关可以（）
A公司与B公司素有业务往来，因看好某新型保健食品市场的发展前景便一同投资联合购销，由A公司组织货源，B公司负责市场营销。后A公司和B公司因出售给消费者的一批货物中存在掺杂掺假的情况，一同被工商行政管理机关查处并予行政处罚。对于工商行政管理机关在本案中的执法程序，下列表述正确的是（）
若市场营销机构设置包括一名负责全国销售业务的销售经理，若干区域销售经理，地区销售经理和地方销售经理，则这种市场营销组织是（）
在寿险公司中，负责组织制定公司内部控制政策并报总经理审核；向全体员工和营销人员传达公司内部控制政策；制定公司年度内部控制计划，全面负责公司内部控制工作的是（）
A公司与B公司素有业务往来，因看好某新型保健食品市场的发展前景便一同投资联合购销，由A公司组织货源，B公司负责市场营销。后A公司和B公司因出售给消费者的一批货物中存在掺杂掺假的情况，一同被工商行政管理机关查处并予行政处罚。假设在B公司提起诉讼的同时，A公司也向上一级工商行政管理机关申请行政复议，下列说法正确的是（）
某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由 3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（ ）
某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（ ）
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于（ ）
市场营销组织形式，是由市场推销副总经理全面负责，下辖所有市场营销职能机构和推销部门的阶段。（）
骅雅食品公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的4人增加到近60人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最重要原因最大可能在于（）
海天公司设置过程负责人，由其进行跨职能的训练小组工作，由各部门抽调人员组成一个过程小组定期对营销人员进行评价。海天公司的市场营销组织类型属于（）
公司档案中的Owner是指负责该公司客户的营销经理是哪个员工。
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动;财务总监由丙营销公司孙某担任，负责公司财务工作;总经理助理兼安全总监由乙科研单位李某担任，负责丁公司安全管理工作。依据《安全生产法》，负责保证丁公司安全生产投入的责任主体是()。
李某为某基金管理公司渠道经理，经与该公司代销渠道某银行分行协商，商定由双方共同举办基金理财客户交流活动，按该基金管理公司相关规定，李某起草并提交了营销活动签报，签报须经李某所属市场部门负责人、财务部门负责人、监察稽核部门负责人、公司分管领导、督察长、公司总经理等审批同意。签报经上述流程审批通过后，李某所在部门根据签报活动的相关请示事项与上述银行分行顺利举办了客户交流活动。该基金管理公司对该营销活动
淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司，下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门，营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权，总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法有异议,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因可能是（）
某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按区域划分部门。（）
新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产
