下列不属于人力资源部门在培训和开发工作中责任的是（）
选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是（）
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是()。
公共部门人力资源的开发模式包括（）。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。
矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。
下列哪一选项是客户模式的人力资源开发部门的特点（）
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。
传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）。
成人后健康素质的开发主要依靠人力资源管理部门做好保障工作，其中不包括（）。
学院模式的人力资源开发部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。
客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。
具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
第72题：在矩阵组织结构模式中， 为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾， 比较适宜的做法是（）。
组织结构的基本类型中，（）的功能在于系统协调，使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行。A．矩阵型B．直线型C．网络型D．直线矩阵型
某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）
全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）
直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
在产业客户开发过程中，自上而下的有资源型开发模式，常见的切入部门是（）
不属于工程总承包项目采取矩阵管理模式缺点及难点的是()。
矩阵型结构的优点在于专业化，横向部门责任明确。（）
