传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（）、（）的管理。
在管理方法上，传统人事管理靠（）的“管家式”管理；人力资源管理是主动开发型的管理。
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目()，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
柱塞式注射机与螺杆式注塑机相比存在的缺点有哪些？
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。
常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？
传统职能管理的业务流程主要存在哪些问题？
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
矩阵模式的人力资源开发部门的缺点在于不了解职能部门的业务和需要。
某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是（）
直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
国务院部门之间有众多项职责交叉，仅资源部门就与发改委、交通部门、水利部门、铁道部门、国土部门等的24个部门存在职能交叉。（)
广告公司按职能设置部门的缺点是（)。
传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的资产。（)
传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的成本。（)
传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的收益。（)
传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论不把人力资源视为组织的（)。
各省调整原有资源管理工作职能划分，在资源管理室（省三级部门)设置了（)
各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高，这是（）的缺点。
在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（）
7、按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部们的组织一般是（）
