订单量（EQ）分析，主要可了解单张订单订购量的分布情形，可用于决定订单处理的原则、分拣系统的规划，并将影响出货方式及出货区的规划。
在一般的物流中心的作业中，如将订单或单品品项出货量经排序后绘图（EQ、IQ分布图），并将其累积量以曲线表示出来，即为（）。
在制作EQ、IQ、EN、IK等统计分布图时，除可用次数分布图找出分布趋势，进一步可由（）将一特定百分比内的主要订单或产品找出，以作进一步地分析及重点管理。
订单品项数（EN）分析主要了解（）的分布，对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响，并将影响出货方式及出货区的规划。
若想详细了解某产品的机柜、机框及单板的描述，可查阅产品手册中的（）。
EIQ分析项目主要有EN、EQ、IQ、IK四个分析项目，其中EN、EQ、IQ、IK分别代表：（）
若想直方图上的图形分布越接近产品实际分布，则制作直方图时：（）。
订单品项数（EN）分析，主要了解订单订购品的分布，对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响，并影响出货方式及出货区的规划。
相比IQ高的人，EQ高的人更具备一种（）的能力。
EIQ资料取样过程中，一般常见的分布趋势如一周内出货量集中在（）；一个月集中于月初或月尾；一年中于某一季出货量最大等。
测得某市每年200名7岁男童的身高（cm），为了直观的了解这200个定量数据的分布情况，有人把他们编制成频数分布表，从表上看出资料呈正太分布。此时，若想绘制成统计图，应选择（）。
IQ分析表目的：针对众多商品作分类并予以重点管理，也就是观察出货商品与出货量的百分比差异，以判断出货量是否集中在某些商品，由此掌握哪些品种为当期出货的主要产品。
EQ分布图目的；在面对众多处理对象时，适时给予分类管理，或是在资源有限时给予重点管理，以求事半功倍之效。亦可通过观察订单数与出货量的百分比差异，判断出货量是否集中在某些客户，而对众多的客户作分类。
IQ分布图目的：从IQ—ABC分析让管理人员易了解主要产品的状况及需要加强控制的商品。IQ分布图亦影响商品储区的规划弹性，甚至拣货系统的设计。
在进行EQ、IQ、EN、IK等ABC分析后，除可就订单数据个别分析外，亦可就其ABC的分类进行组合式的（）分析。
（）负责记录每次出货产品的型号、客户、出货数量、批次及该批产品的状态等信息。
IQ与EQ的研究最早由中国人开始
（ ）是体现一个人的智慧、修养以及EQ和IQ的总和。
人一生的成就80%归于IQ，20%则归诸于EQ的影响，这是美学心理学博士丹尼尔·戈尔曼的情商理论。
( )分析法主要分析各类货品出货次数的分布，对于了解货品的出货频率有很大的帮助。
好人才就是具备“3Q”的人才，所谓3Q，就是要具备：IQ即智力商数、EQ即情绪商数以及（）
在配送中心管理中，当IQ分布趋于两级分化时，可采用ABC分析法进一步分类，此时，A类货品是指累计品项百分数仅为5%~15%，但累计出库金额百分数为60%~80%的品项。
()是体现一个人的智慧、、修养以及EQ和IQ的总和
