ABC分类法又称重点管理法或ABC．分析法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。（）
交接班时，交班与接班人员对各项内容核查完毕后，双方填写工作交接记录，并针对当班次发生的重点事项予以备注，双方签字后交接完成。（）
在客户关系管理中，主动呼出功能也是客户服务中心重点发展的业务方向，充分利用公司整合的客户资料，分析客户需求，有针对性的利用（）方式向客户推荐业务，增加销售额。
在制作EQ、IQ、EN、IK等统计分布图时，除可用次数分布图找出分布趋势，进一步可由（）将一特定百分比内的主要订单或产品找出，以作进一步地分析及重点管理。
客户洗钱风险分类管理是指用户安装客户涉嫌洗钱风险因素或涉嫌恐怖融资活动特征，通过识别、分析、判断等方法，将客户划分为不同风险等级，并针对不同风险等级制定和采取不同措施的过程
交接班时，交班与接班人员对各项内容检查完毕后，对方填写工作交接记录，并针对当班次发生的重点事项予以备注，双方签字后交接完成。
营销效益分析实质上是通过市场营销控制来实现营销目标的过程，其主要目的是对市场营销的战略性、计划性、盈利能力和效率管理效益进行（），并针对出现的问题及时加以解决
（）是将众多类目，根据类目之间的关系，按照一定的原则组织而成的一览表，它是整个分类法的主体，是用以类分图书的依据。类目表也称为分类表。它由主类表和复分表组成。
在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。
配送中心运用ABC分析法，可以根据储存商品的（）加以分类，进行重点管理。
对于所销售的新商品或重点销售的商品，应在比较显眼的地方摆放，或作示范性表演，激发顾客兴趣，达到（）目的
EQ分布图目的；在面对众多处理对象时，适时给予分类管理，或是在资源有限时给予重点管理，以求事半功倍之效。亦可通过观察订单数与出货量的百分比差异，判断出货量是否集中在某些客户，而对众多的客户作分类。
IQ分布图目的：从IQ—ABC分析让管理人员易了解主要产品的状况及需要加强控制的商品。IQ分布图亦影响商品储区的规划弹性，甚至拣货系统的设计。
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。
客户洗钱风险分类管理是指银行按照客户涉嫌洗钱风险因素或涉嫌恐怖融资活动特征，通过识别、分析、判断等方法，将客户划分为不同风险等级，并针对不同风险等级制定和采取不同措施的过程。
企业财务报表审计，多采用( )，从财务报表审计入手，针对表内某些重点项目，对有关会计账目和会计凭证作进一步的审查。
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激
针对诚心想要购买，即无论还价成功与否也打算购买的客户，可以采用强调单件商品不处的情境进行分析。（)
柏拉图是管理改善的手段而非目的；因此，对于已清楚改善重点者，则无必要再作柏拉图分析。 （ ）
国家对动物疫病分类管理的意义是在众多的动物疫病中能够分别主次，明确动物疫病防治工作的重点，便于组织实施动物疫病的扑灭和净化计划。
在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理（）
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定，定量监管主要是针对银行集团的__等进行识别、计量、监测和分析（）
在配送中心管理中，当IQ分布趋于两级分化时，可采用ABC分析法进一步分类，此时，A类货品是指累计品项百分数仅为5%~15%，但累计出库金额百分数为60%~80%的品项。
各部门、各单位要结合“三个关键，一个重点”管控要求，加大现场监督检查力度，及时查处可能触碰安全“红线”的违章行为，定期进行梳理分析，并纳入安全分析例会和安委会进行通报，深入查找（）问题，有针对性地采取控制措施，细化管理制度，完善作业标准，优化作业流程，堵塞安全管理漏洞
