某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。关于薪资幅度的陈述，正确的是()。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于()。
根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时，通常会调整()。
当一个文字秘书会将自己的薪资与行政助理、会计等同一组织中的其他工作的薪资进行比较，如果他认为相对于组织中的其他工作，自己的工作获得了公平的薪酬，这是一种（）
薪资比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标，以下关于薪资比较比率的论述中，不正确的是（）。
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是()。
由于客户的家庭财务状况的差别，结余比率在不同城市、不同家庭的分化比较明显，但是一般认为保持在（）比较合适。
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
只体现了企业内在公平性的薪资结构线，要综合考虑()等因素，以兼顾内外公平性，对已有薪资结构线酌情调整。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。评分法的基本做法包括()。
作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）
作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）
个人金融理财不需要对自己目前的薪资，未来的薪资状况做一个合理的预期。
薪资比较比率
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。 下列关于薪资幅度的陈述正确的是（）
某企业需求岗位很多，招聘要求很低，薪资明显高于同类企业同类岗位，这种情况可能是（） 。
个人金融理财主要针对于自己目前的薪资,未来薪资状况的预期不在考虑范围之内。()
个人金融理财不需要对自己目前的薪资，未来的薪资状况做一个合理的预期。（）
某企业需求岗位很多,招聘要求很低,薪资明显高于同类企业同类岗位,这种情况可能是() 。
职业探索的具体内容包括哪些：①职业的核心工作内容、入门岗位及其职业发展通路 ②职业的发展前景、薪资待遇及潜在收入空间 ③岗位设置及不同行业、企业间的差别 ④职业通用素质要求及入门具体能力
简历里面写好薪资要求比较好。
银行报盘设置将用于工资核发时，在当次发放完成审核时，薪酬业务人员可以点击“生成报盘”链接，系统将根据该薪资组中的人员设置的对应不同的银行报盘模板生成不同的银行报盘，用于提交给银行进行工资发放（）
对于已经离职且想重新入职的人员一般不得录用。如特殊情况要重新录用的，须向（）申请通过后方可录用，其薪资待遇一律按照新员工对待
