在拍摄人物或动物照时，有时会因为灯光过暗而产生红眼效果。
在危机中，人们处于惊慌状态，会因为过度紧张而对客观情况反应失真或夸大危机的细微之处，由此体现出的危机的特点是（）
患者女，20岁。某大学外语系大二学生。因课堂上发言紧张为主诉来诊。患者为外语系学生，经常需要在课堂上进行对话练习，每到快轮到自己发言时，便开始感到紧张，出现心跳加快、手抖等症状。发言时，对老师的表情和同学们的反应非常敏感，根据患者的描述，常常会紧张地出现口吃甚至语无伦次，严重时引起同学的讥笑，证据是能感到同学会有些咳嗽或小声议论等。该患者的认知歪曲中可能包括（）
有时当群体一起完成一件工作时，群体中的成员每人所付出的努力会比个体在单独情况下完成任务时偏少的现象，它一般发生在多个个体为了一个共同的目标而合作，自己的工作成绩又不能单独计算的情况下。这被称为（）
在当前社会，人与人之间的激烈竞争在所难免，但不少人因为得失心较重，做事时不惜违反公德伦理和规则秩序，最后不仅很难占到便宜，有时反而会害了自己。随着制度越来越健全，太重得失而逾规的行为只能是搬起石头砸自己的脚。比如，运动员们每日辛苦训练就是为了在比赛中获得奖牌。当他们盼望已久的比赛来临时，有些运动员会特别紧张，甚至有意无意地去做一些违规的事情。 这段文字意在说明：
在定性分析中，太灵敏的反应也不一定很适用，因为这常常会引起过度检出而得出错误结论。
当市场资金紧张导致供需不平衡时，资金可能会出现期限短而收益率高、期限长而收益率低的情况，这种情况表现的是（）。
在当前社会，人与人之间的激烈竞争在所难免，但不少人因为得失心较重，做事时不惜违反公德伦理和规则秩序，最后不仅很难占到便宜，有时反而会害了自己。随着制度越来越健全，太重得失而逾规的行为只能是搬走石头砸自己的脚。比如，运动员们每日辛苦训练就是为了在比赛中获得奖牌。当他们盼望已久的比赛来临时，有些运动员会特别紧张，甚至有意无意地去做一些违规的事情。 这段文字意在说明（ ）。
中度烫伤非常疼痛，有时会因为神经坏死而感觉不到疼痛，如果直接用（）冲洗反而会加重伤势。
在短跑运动中，因为过度紧张无法控制动作或手指和臂的支撑力量差会导致（）。
甲说：汽车风挡玻璃有时会因为乘客席气囊膨开而破碎；乙说：通常帘式气囊价格较为昂贵，拆装时所需工时也较多。以下（）选项是正确的。
安全型孩子的特点是，当父母在身边时，会比较自在，以父母为探索外界的中心。当父母离开时，会感到焦虑、紧张，有的还会哭闹，而父母回来后，会比较高兴。
在暴风雨中，大树有时会连根拔起，而树干却不折断，这是因为（）
许多求职者失败，并不是因为他们缺乏适应工作的能力，而是因为面试时过度的紧张，使招聘者对其稳定性产生怀疑而造成的。那么，以下调节紧张情绪的做法中，不正确的是（）
听解的目标之一是在听的过程中不断对所听内容进行归纳、判断和推理。这一思维活动的前提就是要准确把握话题中心。把握话题宗旨也是听解教学的要点。
当出现过度紧张、焦虑不安时，判断力与决策能力通常表现为( )
当出现过度紧张、焦虑不安时，判断力与决策能力通常表现为( )
除了书本上的知识之外，我们更要明白“常识”的重要。只有学问而无常识，与人谈话时，会缺少轻松平易的话题。有你在座，空气就会紧张严肃，你就成为不受欢迎的人物。所谓常识，包罗万象，一切都该去留神知道，才可使你活泼风趣，谈起话来左右逢源。这段话的主要意思是（）。
现代医学科学认为：人全身血液循环的速度与肌肉及大脑神经紧张程度成反比；肌肉及神经紧张，血管受到挤压，会使血液流量减少，而造成局部缺血缺氧。当肌肉 及大脑神经紧张度较平时增加60%以上时，其局部血液流动可全部中断。当今所有的疾病中，60%～80%可以从现代生活的过度紧张中去寻根溯源。 这段文字旨在说明（）。
多年之前，我在一家金融集团公司担任业务总监时，会因工作问题偶尔与首席执行官产生矛盾。因为我的工作性质，我同时受董事长直接领导，所以有时感觉自己很委屈，我就直接找董事长去诉苦。但是，当董事长听完我的叙述和抱怨之后，每次都是送给我一句同样的话：“我认为这件事责任在你。”即使有时候大家都认为某个问题的责任分明就在CEO，但是当我找董事长沟通时，董事长最后仍然对我说：“责任在你。”最后我问董事长：“你是不
系统-指示记录当出现ECAM警告时，有时会看到在受影响的系统名称前加一个星号，带星号的这一部分表示（）
当市场资金紧张导致供需不平衡时，资金可能会出现期限短而收益率高、期限长而收益率低的情况，这种情况表现的是（）
一个具有（)的人，不会因为哪个听起来不错就选哪个，而会仔细审查每一个选择，并抱有怀疑态度，他们会用一切手段排除其他选项，只留下最有用、最值得信赖的信息。
一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
