为避免各车间重复申报同种物资导致库存过多，若本月计划未到一定要及时催促供应部门采购并再次申报计划。
材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）
在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）
证券公司已申报的集合资产管理计划尚在审核期间或者已核准的集合资产管理计划未开始运作之前，可以受理其设立新的集合资产管理计划的申请。（）
你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）
原材料采用计划成本核算的，无论是否验收入库，都要先通过“材料采购”科目进行核算。（）
第三条计划管理坚持“统一、集中、全面、刚性”原则，执行统一标准、统一申报平台，按照两级集中采购目录清单实施（），加强计划准确性、时效性考核，确保精益高效。
19、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）
对企业采用计划成本进行材料日常核算而购人材料的采购成本进行核算，应该使用“材料成本差异”账户。（）
对关键部位、工序或重点控制对象，在施工之前，承包人必须向监理人提交更为详细的施工措施计划，经监理人审批后方能进行施工。()
采购人对采购需求和采购实施计划进行一般性审查和重点审查的具体采购项目范围，由采购人根据实际情况确定。主管预算单位可以根据本部门实际情况，确定由主管预算单位统一组织重点审查的项目类别或者金额范围。（）
原则上，物品类采购必须通过集团统一的E采平台进行下单采买。（)
×××大学文件 ×校发[20××]××号 签发人：××× 关于20××年招生计划的申报 市教育委员会： 教委(×发[20××]×号)文件《关于申报20××年招生专业计划的通知》已收到，我们对文件的精神进行了认真学习，大家一致表示要落实教委的意见，积极发展高等职业教育，办好社会所须要的各种新型专业。经我校各院系研究，决定20××年申报25个专业，招收本专科学生共3000名。特申报给你们。 附件：招生计划表。 ×××大学(印章) 二O××年×月×日 主题词：×××××××× 抄送市人民政府
设备科每月（）日前对设备处、采购中心申报下月度备件、材料需求计划及零库存备件、材料需求计划
各计划申报部门编制需用计划时须考虑各种材料的采购周期（采购周期为签订合同后至到货的时间），计划到货时间应大于材料的采购周期。通常大宗原燃材料采购周期约（）天，辅材、常用备件采购周期约（）天，非常用备件采购周期约（）天，加工件依据具体设计复杂程度确定
总队组织的部门集中采购项目原则上每年组织一次，每年（）前汇总申报计划。
订单验证，针对跨域融合业务，要求中台人员在外呼之前，先根据商城用户下单信息在CBSS2.0中进行受理验证，确定及办理业务有无限制，确定是否可办后再外呼客户
账号密码登录的采购人无法进行计划申报。（）
投标或响应文件提交截止日期之前，采购人或代理机构可以（)。A、对发出的采购文件进行澄清和修改
23、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）
