某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的（）次性授权代理人，是项目管理的第一责任人。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。
审核员在对某项目部审核时，查阅了总包项目部与一家有资质的劳务单位签订的钢筋工程劳务分包合同，代表总包单位在该合同上签字的是总包单位项目经理。但审核员在前一天审核该项目部所在的分公司时，曾询问了解到该分公司经理是受企业法定代表人授权的在工程所在城市的委托代理人，全权代表企业负责签署该市场所发生的所有总包、分包、劳务合同。不符合《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）里的哪条规定？
（）由项目法人单位（或建设管理单位）主要负责人担任安委会主任，业主项目部经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目部项目经理担任副主任。
实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位项目总经理的职权是（）。
企业安全检查必须由企业法人代表带队，由企业安全管理职能部门及其他相关部门参与，组成检查组对企业下属工程项目部施工现场进行定期安全生产大检查。
某施工企业的承包了一水库除险加固的工程项目，项目经理为张伟，技术负责人为李平。负责该项目的监理单位总监理工程师为郑涛，负责该项目的项目法人为陈超。依据《水利工程建设安全生产管理规定》，（）应当组织编制保证安全生产的措施方案。
某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。
水利工程项目法人的设立国家相关文件有明确规定，地方项目由项目所在地的（）组建项目法人，任命法人代表。
水利工程项目法人的设立国家相关文件有明确规定，中央项目由（）组建项目法人，任命法人代表。
企业法人代表、项目经理每年参加安全教育培训不少于30学时。
作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。
项目经理是法人代表在项目上的代理人和项目建设全过程的总负责人，应具备的条件包括（）。
企业法人代表、项目经理教育和培训的时间每年不少于（）。（根据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求）
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
第4题：公路工积施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是终产品质量责任的承担者，要代表企业对（）全面负责。[2019真题]
◑在我国，建设项目的项目经理是指( )。◑A.项目法定代表人在项目上的全权委托代理人◑B.项目法定代表人◑C.施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人◑D.施工企业法定代表人
根据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，企业法人代表、项目经理教育和培训的时()。
施工分包是指施工承包商(指与项目法人或工程总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工企业)将其所承包工程中的()发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。
项目经理是企业法人派到项目上的全权代理人，与企业法人是一种（)关系，通过企业内部的“项目管理目标责任承包制”来实现企业制定的以（)为责任主体的施工项目管理目标责任制度。
施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。 A.项目经理承担 B.企业法人承担 C.企业法定代表人承担 D.项目经理部与企业法人共同承担
公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体,是最终产品质责任的承担者，要代表企业对（)全负责。
