环境分析又叫趋势分析，是对组织所处的外部环境进行的动态分析，意在把握各种主要外部因素的变化趋势，使组织能够顺应环境的变化并经常处于有利的地位以实现组织目标。
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因有（）.
企业对培训产生需求的原因主要有两大方面，一是内外部环境和人员发生了变化。二是（）
营销组织需要不断调整的主要原因有（）。
因设计、外部环境因素发生变化，超过一定规模的危险性较大工程的专项方案需要进行修改调整，施工单位做法正确的是（）。
市场营销组织需要调整的原因主要有（）。
组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
下列不属于营销组织需要调整原因的是（）。
能不断适应环境的意外变化，并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为的营销组织是（）
营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。
外部因素发生变化导致理财规划方案需要调整的情况比较多，主要包括（ ）。
一旦加油站选择的细分市场发生突然变化，如外部环境的变化、消费者偏好的转移或竞争者策略的改变等，集中性营销策略容易帮助加油站调整策略，尽快摆脱困境。
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
柔性营销组织面对外部环境的变化，要求构成组织的各要素及其组成方式在不同程度上与环境的变化同步，体现了它的（）
企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整
营销组织的变化与市场稳定性有着必然联系，即需要随着市场变化及时调整资源配置方式。
在企业年金基金受托管理运营阶段，受托人需要根据内外部环境变化等，适时对战略资产配置进行合理调整。以下调整依据属于外部市场环境产生变化的是（）。
56、一旦外部环境发生变化，企业就需要进行战略调整甚至是转型。
组织根据外部环境和内部环境的变化，及时调整组织的内在结构，对组织结构中不适应的地方进行调整和修正，甚至对整个组织进行重新构架，以提高组织效能，适应客观发展需要的管理活动，这称为()。
（)是指组织根据外部环境和内部情况的变化，及时地改变自己的内在结构，以适应客观发展的需要。
外部环境中对市场营销组织影响最为明显主要是（)和（)的状况。
尽管外部市场、组织机构、技术水平、生产工艺、产品品种等内外部环境发生了较大变化，但企业不能因之对标准成本进行调整。（)
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时调整并完善自身结构和功能，以适应客观发展的需要。（）
