一个企业在有效的“有竞争性市场”上，向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平赢利率的属性或能力，即（）
（）是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质量的方法。
聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）
所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。
所谓新产品，就是与市场上原有的产品属性相比，任何一种属性的（）的产品即成为新产品。
软件维护就是在软件产品交付（）对其进行修改，以排除故障，或改进性能和其它属性，或使产品适应改变了的环境。
以下哪些竞争对手的产品在没有和外部认证服务器结合的情况下，不支持用户名与流控策略的绑定？（）
在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析
（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
()是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
目标市场确定之后，企业就要为自己的产品塑造一个希望目标市场的消费者所接受的市场形象，以把本企业的产品与竞争对手的产品区分开，这就是（）。
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
创新型产品是没有竞争对手的,所以不必做竞争分析。
参照对手法的主要预算标准来自同种产品同一市场上竞争者的广告预算的是（ ）。
新品发布文案的写作方式其中有一种方式就是与竞争对手对比优劣。与竞争对手直接对比的好处是消费者可以明确地感受到新产品不一样的卖点，并且还可以借用竞争对手的优势为自己加分（）
通过阿里指数对同行同类产品的属性细分进行数据分析能够帮助店铺定位产品的基础属性和营销属性。（)
()属于分析运营风险需要收集的信息。Ⅰ.产品结构、新产品研发Ⅱ.期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节Ⅲ.给公司造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险Ⅳ.该公司主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正
产品与质最的组台竞争策略的实质是利用______，并结合价格对竞争对手实施产品与价格的包围（）
在淘宝搜索与店铺宝贝最符合的（），之后按照店铺客单价锁定竞争对手，更具体的还可以根据店铺宝贝的属性进一步锁定竞争对手
企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别，属于市场定位策略的()
________是指企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。
目前联合测绘产品方面我们最主要的竞争对手是（）
