已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天，总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）。
进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，不属于重点分析的是（）。
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期丽需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天，该工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该工作影响总工期（）。
在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。
在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。
在工程网络计划中．如某工作的总时差和自由时差分别为4d和1d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5d．则此进度偏差影响紧后工作最早开始时间（）d，影响工期（）d。
已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天．监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
网络计划中某项工作进度拖延的时间己超过其自由时差但未超过其总时差，此时该工作的实际进度不会影响总工期，而只对其后续工作产生影响。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。
在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。
在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
在工程网络计划中．如某工作的总时差和自由时差分别为4d和1d，监理工程师检查实际进度时发现该丁作的持续时间延长了5D．则此进度偏差影响紧后工作最早开始时间（）d，影响工期（）d。
已知工程网络计划中某工作的自由时差为５天，总时差为７天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期３天，则该工作实际进度比计划进度拖延天（）
已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
某项目进度计划执行过程中，发现某项工作出现了进度偏差。经分析该工作的进度偏差不影响总工期，但是对后续工作有影响。则该偏差值应（)。
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其（），则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作的总工期产生影响
