CRM的核心思想是,为提供产品或服务的组织找到、留住并提升价值客户,从而提高组织的盈利能力(经济效益和社会效益)并加强竞争优势。
现代企业越来越专注自己的核心业务,即那些企业独自掌握的、能够为企业带来高知利润的业务,而把没有竞争力或者很平常的业务或者奉企业不擅长的业务外包出去。
许多物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上,而把非核心领域()给其他专业企业,这种情况既发生在大企业也发生在小企业。
现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。
()企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。
企业要做到强化质量管理,培育核心竞争力应从哪几方面着手?
外包是指企业把一些非核心的业务或职能,交给外面高效率组织或专家去做,投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买。
河南煤化集团重组之初的战略定位:坚持科学发展观,力争一年内,形成以有色金属、为主体,、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑,其他产业稳步发展的格局,努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
()是指强化对主要业务市场竞争力的考评,努力推进城市和“三农”业务齐头并进,提高核心竞争能力。
现代企业越来越关心自己的校心业务而把所在企业没有竞争力或不擅长的业务()给其他专业企业。
所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是()。
我们开展创建学习型组织活动,不仅可以使企业不断()的核心竞争力,适应时代发展的需要,而且对其他组织如机关、学校及其他事业单位等的创新与发展也有启示作用。
价值链管理的核心就在于优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。
()的关键是掌握企业的核心功能,把企业的有限资源集中在附加值高的部门上,在保持竞争优势的基础上,注意品质、成本及周期等其他能力的平衡。
企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其他企业。
企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。
供应链合作关系即是保持和增强自身核心竞争力的需要,也是企业在其他领域利用其他企业的核心竞争力。
傅成玉同志在集团公司领导干部座谈会上的讲话中指出,要发挥好党组织和党员的“五个作用” ,实现好“六个转化”,把国有企业的()转化为核心竞争力。
合作力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
执行力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
()不是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。
学习力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
物流外包是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力,以()方式,将其物流业务部分或完全委托与专业的物流公司运作。