为了在激烈的市场竞争中获胜,你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书,该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才有可能中标,从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比,你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目,并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议()
某公司目前面临一个投资机会,该项目所在行业竞争激烈,如果经济发展迅速并且该项目搞得好,取得较大市场占有率,利润会很大,否则利润很小甚至亏本。假设未来的经济情况只有3种:繁荣、正常、衰退,出现的概率分别为0.2、0.5、0.3,预计收益率分别为100%、20%、-70%,则下列各项不正确的是()。
某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是()
甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中,该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()
某公司下属两个分厂,一分厂从事家电生产,年销售收入为3000万元,现在二分厂也准备投资一个家电生产项目,预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元,但由于与一分厂形成竞争,每年会使一分厂的销售收入减少400万元,那么,从该公司的角度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为()万元。
中介机构关于某行业的调查显示:该行业产品销售增长率降到正常水平,且相对稳定,各年销售量变动和利润增长幅度较小,但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业,形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于()。
某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。
某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产,成本大幅下降,销售量大幅上升,消费者对其产品有相当的认可程度,企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多,市场竞争激烈。在这种状况下,该公司可采取的竞争策略有()。
某公司所在的行业市场竞争已经白热化,产品、服务同质化现象严重,企业利润微薄,该公司只得通过价格战与其他对手竞争,这种战略属于()。
某企业所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是()。
某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于()
某公司目前面临一个投资机会,该项目所在行业竞争激烈,如果经济发展迅速并且该项目搞得好,取得较大市场占有率,利润会很大,否则利润很小甚至亏本。假设未来的经济情况只有3种:繁荣、正常、衰退,出现的概率分别为0.3、0.5、0.2,期望报酬率分别为100%、20%、-70%,则下列各项正确的是( )。
某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业.并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。
创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么?”,根据这一理念,在目前外卖行业竞争激烈的情况下,以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择?
某软件公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品,该产品采用了虚拟现实的硬件环 境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈,完成这项开发工作的压力很大。对于 该开发项目,比较适合选择__________过程开发模型。
强国挑战答题答案:创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么?”,根据这一理念,在目前外卖行业竞争激烈的情况下,以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择?()
甲公司是一家大型生产设备制造集团。近日,由于市场竞争日益激烈,甲公司准备投身房地产行业,将生产业务出售。但是考虑到相关人员的安置费用较高,甲公司的计划不得不延缓执行,寻求进一步的解决方案。在上述案例中,甲公司面临的退出障碍是()
资料:大华公司的主要业务为制造和销售医药器械,该行业竞争十分激烈。目前公司正面临生产能力闲置、产品滞销、流动资金周转紧张的状况。为此,公司拟通过提高营运资金水平来应对竞争。
某房地产企业拟建一项目,总投资20000万元,建设期3年,建设完成后用于出租,从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年,为了提高市场占有率的目标,该企业加大广告宣传费用的投入,并以低廉的价格进入市场,但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击,并未成功进入市场,商品房无法按正常价格出售,最终倒闭。该企业不含建设期的投资回收年限为()年
某房地产企业拟建一项目,总投资20000万元,建设期3年,建设完成后用于出租,从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年,为了提高市场占有率的目标,该企业加大广告宣传费用的投入,并以低廉的价格进入市场,但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击,并未成功进入市场,商品房无法按正常价格出售,最终倒闭。为了提高企业的市场占有率,刚刚进入新市场的企业采用(),以低廉的价格、优质的产品
某公司拟投资开发新产品,现有两个方案,假设初始投资和开发费用相同,开发A产品投放市场后,市场竞争不激烈时每年可获利120万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元;开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元,根据预测,市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个,你的选择是()
某大型电力公司在海外发现一项新的电力工程项目机会,需要投入约1000万欧元。但是该项目竞争较为激烈,需要招投标,通过进一步预算,若该项目中标,则需前期投入200万欧元。考虑到距最终获知竞标结果只有两个月的时间,目前欧元/人民币的汇率波动较大且有可能欧元相对人民币升值。为此,该公司规避相关风险的最佳方案是()
某房地产企业拟建一项目,总投资20000万元,建设期3年,建设完成后用于出租,从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年,为了提高市场占有率的目标,该企业加大广告宣传费用的投入,并以低廉的价格进入市场,但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击,并未成功进入市场,商品房无法按正常价格出售,最终倒闭。2.该企业预期投资收益率为()