为了保证个人公平,还要建立科学的绩效考核体系,并将员工的薪酬真正与()直接挂钩。
将组织目标融入员工的个人发展目标中,而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是()战略。
员工绩效考核的结果可应于薪酬调整.晋升调配.培训教育和个人发展计划。
农电员工绩效考核结果与()等薪酬分配挂钩。
最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。
有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。
员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外,还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
员工受到记大过处分的,至少()个月内不得聘任管理职务,同时扣减绩效考核工资,降低薪酬等级。
在员工绩效考核和确定薪酬奖惩中运用最多的测评技术是()
绩效结果的运用是绩效管理的重要环节,它既是考核目标达成的过程,也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括()。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整
依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效,按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是()
绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面() ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
长期激励薪酬计划基于1年甚至1年以上的绩效考核周期来评定员工或团队绩效并据此对其支付激励薪酬。长期激励薪酬很大程度上解决了短期激励薪酬潜在的诸多问题,有利于()
在绩效考核方法的采用时,()方法不适合对大量员工的考核。
员工受到撤职处分的,至少()个月内不得聘任管理职务,同时扣减绩效考核工资,降低薪酬等级。
绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,刺激员工最大限度地发挥潜能的是()。
将组织目标融入到员工的个人发展目标,而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是()战略。
人资部门要在员工离岗前一个月通知到本单位及本人,从通知之日起不再进行绩效考核,薪酬不变()
一般员工的月度应发薪酬=月度岗位基薪+工龄工资+月度绩效薪酬±月度奖励/考核()
对一个员工的工作行为进行绩效考核,所有的信息来自他()以及员工自己,这种将上述绩效考核主体综合在一起,并采用不同方法而完成的绩效考核,被称为“360度绩效考核。”
对来信来访反映的问题,属于党建管理、干部管理、劳动组织、员工管理、薪酬管理、职称评聘、绩效考核、档案、培训管理等问题,由负责办理()
员工对绩效考核结果有异议的,应在收到考核结果查看通知后的()个工作日内在绩效管理系统内发起申诉申请,并由本人填写《绩效考核结果申诉表》签字确认