不履行职责、有意推诿、敷衍、拖延职工信访事项，未造成严重后果的，管理人员（）。
在资金控制的不相容岗位相互分离中，出纳人员不得兼任（）工作
县级以上人民政府信访工作机构对在信访工作中推诿、敷衍、拖延、弄虚作假造成严重后果的行政机关工作人员，可以向有关行政机关提出（）的建议。
2013年10月11日晚，中央电视台《焦点访谈》栏目以“证难办脸难看”为题，报道了江苏省丰县行政服务中心和工商部门对群众办事相互推诿，河北省武邑县公安局出入境管理大队工作人员态度粗暴、刁难办证群众的问题。节目播出的次日，相关涉事单位和个人即受到了问责和处理。这表明（）
依据《国家电网公司95598投诉分类细则》相关规定，客户来电反映社会上电工、物业管理人员、有资质的电气设计安装人员（非供电企业员工）在服务中存在搪塞、推诿行为，应归为（）。
县级以上人民政府信访工作机构对在信访工作中推诿、敷衍、拖延、弄虚作假造成严重后果的行政机关工作人员，可以怎样处理？
克服推诿拖拉的方法有（）。
县级以上人民政府信访工作机构对在信访工作中推诿、敷衍、拖延、弄虚作假造成严重后果的行政机关工作人员，可以向有关行政机关提出给予行政处分的建议。
某球罐区，由于操作人员操作失误，各部门负责人又相互推诿不管，改正及时，造成液化气爆燃事故。死亡26人。事故教训与防范措施是（）
同事之间应相互帮助，在遇事时可以相互推诿。
由于权责混淆造成的工作职责相互重叠、推诿；权责不对等、有职无权等问题，最佳解决方案是（）
（）有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象
在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）
物业管理人员在工作中相互推诿，办事拖拉，不符合（）的职业道德要求。
根据《国家电网公司供电服务规范》规定，供电公司工作人员对客户的咨询、投诉等不推诿，不拒绝，不搪塞，（）地给子解答。
在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()
在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促 使组织目标实现的过程，被称为（ ）。
在现代管理学中．管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目实现的过程，被称为（）。
咨询引导员应主动招呼询问客户，及时回应咨询或服务需求，不推诿、不搪塞，服务态度好，确认（）后，协助客户取号；当咨询引导员工作繁忙时，可由其他工作人员（如保安、驻点销售人员等）代为招呼客户，并协助取号
第一次工作失误、拖拉或推诿或处理不当，影响其它岗位工作或导致客人强烈投诉或索赔属于级差错等中（）
所有问题必须闭环管理。责任部门需对检查问题进行分析、制定整改措施、落实责任考核，并督促整改。对在整改期限内整改不彻底、同类安全问题重复发生的，或因工作拖拉、推诿、扯皮造成问题未按期整改到位的，对其直接管理者按照《运营公司安全管理失职行为问责管理办法》进行问责。检查人员必须在规定期限内对整改情况进行跟踪验证，及时追踪问题整改及处理情况，确保安全问题整改率达到50%（）
1、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（)。
